एवगेनी कास्परस्की की सफलता की कहानी। कास्परस्की लैब: कंपनी का इतिहास और गतिविधि का दायरा कास्परस्की एंटी-वायरस प्रोग्राम के बारे में एक संदेश

ऐसे लोगों की जीवनियाँ हैं जिनकी सफलता के पीछे लाखों डॉलर, बड़े-बड़े दिग्गजों की इच्छाएँ और सटीक आर्थिक गणनाएँ शामिल हैं। आज जिस जीवनी पर चर्चा होगी वह अलग है. इस सफलता की कहानी के पीछे साधारण मानवीय साहस, अविश्वसनीय जुनून और अपने सितारे पर विश्वास है। यह एक ऐसे व्यक्ति की कहानी है जिसने खुद पर विश्वास किया और एक ऐसा निगम बनाया जो आज पूरे कंप्यूटर जगत में धूम मचा रहा है। मैं आपके विचारार्थ प्रस्तुत करता हूँ एवगेनी कास्परस्की की जीवनी- एक "स्टीमबोट मैन" जो एक ब्रांड में बदल गया।

यह सब इस तथ्य से शुरू हुआ कि एक शाम, सोवियत सेना के वरिष्ठ लेफ्टिनेंट एवगेनी कास्परस्की अपने कंप्यूटर पर इधर-उधर ताक-झांक कर रहे थे। यह 1989 का सबसे दूर का वर्ष था - एक जादुई समय जब केवल उन्नत और दीक्षित लोग ही कंप्यूटर वायरस के बारे में जानते थे। और ऐसा होना ही था कि ठीक उसी वक्त एक वायरस का फोन आ गया झरनाएवगेनी कास्परस्की के कंप्यूटर पर पहुँच गया।

आज वायरस का इलाज बिजली की गति से किया जा सकता है, लेकिन तब आपको अपनी सरलता और कौशल पर निर्भर रहना पड़ता था। नहीं, यह कुछ भी नहीं है कि एवगेनी कास्परस्की ने क्रिप्टोग्राफी संस्थान से स्नातक की उपाधि प्राप्त की: वह एक कंप्यूटर को "ठीक" करने में कामयाब रहे और... इसका आनंद लिया। हाँ, हाँ, जैसा कि भविष्य के करोड़पति ने बाद में स्वीकार किया, उस शाम उसे एहसास हुआ कि उसे अपना व्यवसाय मिल गया है।

"विवाट" चिल्लाने में जल्दबाजी न करें और तुरंत चमत्कार की उम्मीद करें। एवगेनी कास्परस्की अभी भी हजारों सोवियत अधिकारियों से केवल इस मायने में भिन्न थे कि उन्होंने समय-समय पर अन्य लोगों के कंप्यूटरों का "इलाज" करने का कार्य किया। कुछ लोगों ने टिकटें एकत्र कीं, दूसरों ने मॉडल चिपकाए, लेकिन कास्परस्की ने घर पर ही वायरस से लड़ाई की।

समय के साथ, शौक ने यूजीन को अधिक से अधिक आकर्षित किया, और कुछ हलकों में इसके बारे में अच्छी अफवाहें भी फैल गईं। इस मान्यता को हमारे स्वयं के निर्माण से बहुत सुविधा हुई। सच है, कार्यक्रम एक शब्द के समान ही है। आज संभवतः इसे एक नियमित उपयोगिता कहा जाएगा। और फिर भी, वायरस से लड़ना अब केवल एक शौक नहीं रह गया था: अच्छे पैसे के लिए उन्हें खरीदे गए कंप्यूटरों के एक बैच पर अपना प्रोग्राम स्थापित करने की पेशकश की गई थी। फिर इसी तरह के अनुरोध नियमित हो गए और कास्परस्की। पैसा अभी तक आया नहीं था, लेकिन क्षितिज पर पहले से ही मंडरा रहा था।

अपनी पहली फीस के साथ, कास्परस्की काला सागर में छुट्टियों पर नहीं गए और इसे रेस्तरां में खर्च नहीं किया, बल्कि इसे लिया और इसके बारे में एक किताब प्रकाशित की कंप्यूटर सुरक्षा. इससे उन्हें कोई पैसा नहीं मिला (और उनका निवेश वापस नहीं आया), लेकिन एक विशेषज्ञ के रूप में कैस्परस्की की स्थिति मजबूती से स्थापित हो गई। मान्यता, परामर्श और विशेष सम्मेलनों की यात्रा का दौर शुरू हुआ।

और फिर हमें चुनना था: या तो सम्मेलन या सेना। सफलता अच्छी है, लेकिन यह सफलता कंधे की पट्टियों के साथ अच्छी नहीं रही। परिणामस्वरूप, उस समय दो बच्चों के पिता होने के नाते, एवगेनी ने रसातल में एक कदम उठाया: उन्होंने सेना छोड़ दी, अज्ञात की ओर भागते हुए। उन्होंने उसे पागल समझा और उसे मना करने की कोशिश की, लेकिन कास्परस्की को पहले से ही उसकी पुकार का एहसास हो गया और वह तुरंत अंदर चला गया।

सफलता निकट आ रही है

1991 में, एवगेनी कास्परस्की को कंपनी में नौकरी मिल गई " कामी", जिसमें उस समय एंटी-वायरस सुरक्षा विभाग भी नहीं था। वास्तव में, कास्परस्की स्वयं ही यह विभाग बन गया, क्योंकि लंबे समय तक वह इसके एकमात्र कर्मचारी के रूप में सूचीबद्ध था। क्या मैंने आपको पहले ही बताया है कि एवगेनी कास्परस्की लेवल 85 का वर्कहॉलिक है? नहीं? तो, एवगेनी कास्परस्की लेवल 85 वर्कहॉलिक है।

अपने पसंदीदा वायरस तक पहुंचने के बाद, जिसके साथ वह पहले से ही आधिकारिक तौर पर संवाद कर सकता था काम का समय, इस आदमी ने स्वाभाविक रूप से खुद को जलाना शुरू कर दिया। बिना दया के और "मैं इसे बाद में समाप्त कर दूंगा।"

कृपया इस पैराग्राफ को ध्यान से पढ़ें जो कोई भी सोचता है कि आईटी क्षेत्र में पैसा बनाना आसान है और सप्ताह में दो दिन की छुट्टी पर्याप्त नहीं है। कंपनी का मालिक, जिसकी कीमत अब $1 बिलियन है, खुद को महीने में केवल दो दिन की छुट्टी और कम से कम 12 घंटे दैनिक काम करने की अनुमति देता था। कैस्परस्की ने कई वर्षों तक इसी लय में काम किया, और आज भी, जब वित्त लगभग असीमित है और मान्यता के साथ सब कुछ ठीक है, वह वही वर्कहॉलिक बना हुआ है। निःसंदेह, शब्द के अच्छे अर्थ में।

1994 तक सब कुछ ठीक नहीं चल रहा था. कामी के लिए उनके द्वारा विकसित किए गए एंटी-वायरस प्रोग्राम कठिनाई से बेचे गए, जिससे केवल पैसे खोने से बचना संभव हो सका। सफलता संयोगवश मिली: 1994 में, उनका अपना कार्यक्रम ए.वी.पीसबसे अधिक वायरस खोजकर जर्मनी में एक प्रतियोगिता में प्रथम स्थान प्राप्त किया। ताकि आप इस घटना का महत्व समझ सकें: इस समय McAfeeऔर नॉर्टन एंटीवायरस. और कैस्पर्सकी एंटी-वायरस सबसे अच्छा बन गया है! गर्व का एक बड़ा कारण और प्रेरणा की एक नई खुराक।

जल्द ही पहले अनुबंधों का युग आ गया: एवगेनी कास्परस्की ने विदेशी कंपनियों के साथ अनुबंध समाप्त करना शुरू कर दिया। स्वाभाविक रूप से, यह पहले से ही पूरी तरह से अलग पैसा लेकर आया है। कार्यशैली अब फल देने लगी थी। और फिर 1996 और "के साथ एक अनुबंध हुआ" 1सी", जिसकी बदौलत स्थिति और मजबूत हो गई। कारोबार बढ़ रहा था, लेकिन जीत अभी भी कई किलोमीटर दूर थी।

निःसंदेह, वहाँ लकड़ी भी काफी मात्रा में बची हुई थी। कास्परस्की की मुख्य गलती यह थी कि अधिकार ट्रेडमार्कएवीपी केवल रूस के लिए प्राप्त हुए थे। स्वाभाविक रूप से, अधिक उन्नत पश्चिमी साथियों ने, गलती की घातकता को तुरंत भांपते हुए, बड़ी संख्या में क्लोन तैयार किए। सबसे आपत्तिजनक बात यह है कि इसकी संभावना नहीं थी कि किसी को भी जवाबदेह ठहराया जाएगा। एवगेनी कास्परस्की लंगड़े और नाराज हो सकते थे, लेकिन इससे उन्हें प्रेरणा मिली और उन्हें अमूल्य अनुभव मिला।

कैस्परस्की लैब का युग

1997 में, एवगेनी कास्परस्की स्वतंत्र रूप से नौकायन करने के लिए काफी मजबूत हो गए। उन्होंने कामी को छोड़ दिया और उस ब्रांड की स्थापना की जिसे आज आम जनता "" के नाम से जानती है। कास्परस्की लैब" और फिर, सोने के बैग की प्रतीक्षा करने में जल्दबाजी न करें: अभी के लिए यह न्यूनतम अनुभव, छोटी बाजार हिस्सेदारी और विशाल महत्वाकांक्षाओं के साथ बड़ी योजनाओं वाली एक छोटी कंपनी थी। लेकिन धैर्य और मेहनत सब कुछ ख़त्म कर देगी। एवगेनी कास्परस्की ने जल्द ही इस कहावत को 100% सच साबित कर दिया।

बाद के सभी वर्षों में, एवगेनी कास्परस्की अधिक से अधिक नए बाजारों पर कब्जा करते हुए, व्यवस्थित रूप से सफलता की ओर बढ़े। कंपनी की स्थापना के बाद से, उनकी रणनीति अपरिवर्तित रही है: प्रत्येक नए बाजार को केवल फायदे के कारण जीता जाता है, न कि छिपे हुए विपणन संघर्ष के कारण। एवगेनी कास्परस्की का नाम सफलता के साथ जुड़ने में कई साल लग गए।

2005 के कुछ समय बाद, पहचान का समय शुरू हुआ: नेटवर्क मजबूत हुआ, उपयोगकर्ताओं की संख्या स्नोबॉल की तरह बढ़ी, उत्पाद कास्परस्की लैबलोकप्रिय बन गया। एवगेनी कास्परस्की ने इस क्षेत्र के मान्यता प्राप्त उस्तादों को एक तरफ धकेलते हुए, पश्चिम और पूर्व में विस्तार किया। आज कंपनी 200 देशों में अपनी पैठ बना चुकी है और दुनिया भर में विश्वसनीयता अर्जित कर चुकी है। एवगेनी कास्परस्की ने जो हासिल करने का सपना देखा था वह सच हो गया है - उनका नाम एक पहचानने योग्य ब्रांड बन गया है।

वायरस और वर्कहोलिज़्म से निपटने के अलावा, एवगेनी कास्परस्की एक प्रतिभाशाली आयोजक के रूप में भी प्रसिद्ध हुए: वह अथक रूप से कर्मचारियों को पुरस्कृत करते हैं और परिचय देते हैं अतिरिक्त स्रोतप्रेरणा। इसके अलावा, कास्परस्की लैब के निर्माता दान में बहुत दान करते हैं और प्रचार से दूर रहते हैं। जैसा कि एवगेनी स्वयं स्वीकार करते हैं, वह अपने करियर के शुरुआती दौर में स्टार बुखार से प्रतिरक्षा हासिल करने में कामयाब रहे और अब एक करोड़पति की स्थिति में सहज महसूस करते हैं।

मैं आपको एक ऐसे व्यक्ति के बारे में बस इतना ही बताना चाहता था जो अपने लिए खेद महसूस नहीं करता था और स्वर्ग से मन्ना की प्रतीक्षा नहीं करता था। यह अफ़सोस की बात है कि अपने सपनों के प्रति समर्पित ऐसे लोग दुर्लभ हैं। और फिर भी, जब तक वे मौजूद हैं, यह दुनिया निराशाजनक नहीं है!

जब हम कैस्परस्की कहते हैं, तो हमारा मतलब एंटीवायरस से होता है। लेकिन हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि एक प्रसिद्ध उत्पाद के पीछे एक जीवित व्यक्ति होता है, जिसका अपना अनूठा इतिहास और नियति होती है। आज, एवगेनी कास्परस्की वायरस सुरक्षा के क्षेत्र में दुनिया के अग्रणी विशेषज्ञों में से एक है। वह कंप्यूटर वायरोलॉजी की समस्या पर बड़ी संख्या में लेखों और समीक्षाओं के लेखक हैं, और नियमित रूप से रूस और विदेशों में विशेष सेमिनारों और सम्मेलनों में बोलते हैं। कैस्परस्की कंप्यूटर वायरस रिसर्च ऑर्गनाइजेशन (सीएआरओ) का सदस्य है, जो क्षेत्र के सबसे प्रमुख विशेषज्ञों को एक साथ लाता है।

"एक आदमी-ब्रांड" इस तरह से मार्वल समूह की कंपनियों के अध्यक्ष सर्गेई गिर्डिन, संक्षेप में और संक्षेप में एवगेनी कास्परस्की का वर्णन करते हैं। क्रोक के महानिदेशक बोरिस बोब्रोवनिकोव द्वारा उनके लिए कोई कम ज्वलंत विशेषण नहीं चुना गया: "ट्रांसनेशनल मॉन्स्टर ..."।

सफलता की कहानी, एवगेनी कास्परस्की की जीवनी

एवगेनी वैलेंटाइनोविच कास्परस्की का जन्म 4 अक्टूबर 1965 को नोवोरोस्सिएस्क शहर में हुआ था। बचपन से ही लड़के की गणित में रुचि विकसित हो गई, जिसे उसकी माँ ने देखा और अपने बेटे के लिए विशेष किताबें खरीदनी शुरू कर दीं। मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में एक विशेष गणितीय बोर्डिंग स्कूल के बाद, एवगेनी ने क्रिप्टोग्राफी, संचार और सूचना विज्ञान संस्थान से स्नातक किया। यह 80 के दशक के आख़िर की बात है. उस समय, इस विशेषज्ञता में नौकरी ढूंढना वास्तव में कोई समस्या नहीं थी, लेकिन कम से कम विचार के लिए एक गंभीर विषय था।

और चूंकि इस समय तक कास्परस्की पहले से ही एक परिवार (न केवल एक पत्नी, बल्कि दो बच्चे भी) शुरू करने में कामयाब हो चुका था, इसलिए चुनाव को गंभीरता से लेना उचित था। फलस्वरूप सैन्य क्षेत्र को चुना गया। इसकी वजह दो बातें थीं. सबसे पहले तो खुद में अनुशासन पैदा करने का विचार दिलचस्प लगा, जिसमें सेना निश्चित रूप से योगदान देती है। दूसरे, स्कूल में रहते हुए, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के एक बेहद बंद शोध संस्थान से भर्तीकर्ता एवगेनी आए - और उन्होंने युवक पर सबसे सुखद प्रभाव डाला।

हालाँकि, सेवा ने सोने के पहाड़ों का वादा नहीं किया था, लेकिन मैं विकास करना और आगे बढ़ना चाहता था। कास्परस्की ने पीसी बेचने वाली एक सहकारी समिति की गतिविधियों में भाग लेकर उसी समय अंशकालिक नौकरी स्थापित करने का प्रयास किया। लेकिन इस विचार को सफलता नहीं मिली, अगर यह न कहा जाए तो यह बुरी तरह विफल रहा। उन्होंने कभी एक भी कार नहीं बेची. लेकिन उन्होंने स्थिति से एक मूल्यवान सबक सीखा: प्रबंधन और व्यापार उनके तत्व नहीं हैं।

कैसे एक शौक बन जाता है कमाई का जरिया?

यह अज्ञात है कि अगर "कैस्केड" वायरस न होता, जो संयोग से 1989 में उनकी कार में दिखाई दिया, तो उन्होंने किन अन्य क्षेत्रों में खुद को आजमाया होता। "बीमारी" की खोज करने के बाद, कैस्परस्की बिना किसी समस्या के वायरस को "विच्छेदित" करने में सक्षम था (हालांकि, यह संभावना नहीं है कि एक औसत प्रोग्रामर को एक गुप्त सरकारी अनुसंधान संस्थान में काम पर रखा गया होगा)। कोड को भागों में विभाजित करने के बाद, उन्होंने तुरंत एक प्रोग्राम बनाया जिसने दुर्भावनापूर्ण प्रभाव को समाप्त कर दिया। तो, लगभग संयोग से - और निश्चित रूप से इसे अपने जीवन का लक्ष्य माने बिना - उन्होंने पहली "दवा" लिखी। लेकिन एक वायरस का अनुसरण दूसरों ने किया।

“एंटीवायरस क्यों? एक समय मुझे यह दिशा बहुत पसंद आई, इसने मुझे बांध लिया। अगर हम कर्ट वोनगुट के उपन्यास "कैट्स क्रैडल" से सादृश्य बनाएं तो ये मेरे "कछुए" हैं। केवल, इस पुस्तक के मुख्य पात्र के विपरीत, मेरे कुछ और करने की संभावना नहीं है, क्योंकि मैं इस चीज़ से कभी ऊब नहीं पाऊंगा।

उन वर्षों में दुनिया भर के कई कारीगरों ने इंटरनेट पर अपना हाथ जमा लिया, और जबकि कुछ कुछ उचित और सकारात्मक बीज बो रहे थे, दूसरों को रोटी न खिलाएं - उन्हें अपने पड़ोसी के लिए कुछ बुरा करने दें। संक्षेप में, कंप्यूटर संक्रमणों की कोई कमी नहीं थी। एवगेनी को मैलवेयर में गंभीरता से दिलचस्पी हो गई, लेकिन फिर भी उसने इसे आय के स्रोत के रूप में नहीं सोचा। उन्होंने बस ट्रोजन, वायरस और इसी तरह के अन्य पदार्थ एकत्र किए और अपने खाली समय में "एंटीडोट्स" बनाए। मूलतः एक सामान्य शौक.

लेकिन पृथ्वी अफवाहों से भरी है. धीरे-धीरे लोग मदद के लिए उनके पास आने लगे। सबसे पहले, "हैक कार्य" से बहुत कम पैसे मिलते थे, और ऑर्डर दुर्लभ और छोटे होते थे। कुछ तीसरे पक्ष के ग्राहक और पहले से उल्लेखित सहकारी, शायद, वे सभी हैं जिनके साथ दुनिया की सबसे बड़ी एंटीवायरस प्रयोगशालाओं में से एक के भावी प्रमुख ने काम किया। बेशक, इस स्थिति ने हमें गतिविधि के इस क्षेत्र में एक आशाजनक भविष्य के बाजार क्षेत्र पर विचार करने से रोक दिया।

कार्रवाई का संकेत पहला गंभीर आदेश था। एक बड़ा सॉफ्टवेयर पैकेज विकसित करने वाली एक बड़ी कंपनी पैकेज में एक एंटी-वायरस प्रोग्राम शामिल करना चाहती थी और उसने एवगेनी की ओर रुख किया। उस समय, यह लगभग असंभव लग रहा था - प्रौद्योगिकियां समान नहीं थीं, और, इसके अलावा, न तो ग्राहक और न ही ठेकेदार के पास वस्तुतः कोई अनुभव था। यह परियोजना बहुत बड़ी लग रही थी। हालाँकि, प्रयास करना यातना नहीं है। अनुबंध पर हस्ताक्षर किये गये।

हालाँकि परिणामी कार्यक्रम आदर्श से बहुत दूर था, फिर भी इसके विकास से पर्याप्त धन प्राप्त हुआ। इस दिमाग की उपज (ग्राहकों के लिए सुखद!) की एक अच्छी विशेषता जीयूआई थी, जिस पर उस समय के प्रतिस्पर्धी दावा नहीं कर सकते थे। MS-DOS अभी भी लगभग हर जगह राज करता था; कार्यशील उपकरण था कमांड लाइन, और विंडोज़ "लोगों के लिए" अपना पहला डरपोक कदम उठा रहा था। यह स्पष्ट हो गया कि एक शौक आसानी से नौकरी में बदल सकता है।

और भाग्य, मानो इसे सुरक्षित रूप से खेलने का निर्णय ले रहा हो और डर रहा हो कि ऊपर वर्णित मामले को एक अपवाद के रूप में माना जाएगा जो नियम की पुष्टि करता है, यूजीन को एक और गंभीर अनुबंध दिया। अब हमारे पास कंप्यूटरों का एक समूह था जिन्हें सुरक्षा से सुसज्जित करने की आवश्यकता थी। काम पूरा हो गया. एंटीवायरस से सुसज्जित मशीनें खूब बिकीं, जिससे फिर अच्छी कमाई हुई। इस बार, कास्परस्की ने अपनी कमाई हुई धनराशि को अपनी पहली पुस्तक, "कंप्यूटर वायरसेस इन एमएस-डॉस" में निवेश किया, इसे स्वयं प्रकाशित किया। अब लाभ से इनकार करना पूरी तरह से मूर्खतापूर्ण हो गया है, एक खास चलन सामने आया है।

“जब मैंने 1990 के दशक की शुरुआत में एंटीवायरस सॉफ्टवेयर बनाना शुरू किया, तो मैं 2-3 सफल अनुबंध हासिल करने में सक्षम था। उनके लिए धन्यवाद, मैंने उस समय अच्छा पैसा कमाया, जिससे मैं एक कार या वीसीआर खरीद सकता था - तब उनकी लागत लगभग समान थी। लेकिन एक समय मुझे एहसास हुआ कि अगर आप केवल पैसे के बारे में सोचते हैं और अपना लक्ष्य केवल पैसा कमाने के लिए निर्धारित करते हैं, तो यह गलत रास्ता होगा। आपको सफलता के बारे में सोचने की ज़रूरत है, और पैसा अपने आप आ जाएगा। इसलिए, जब मुझे एक बार फिर से पर्याप्त राशि प्राप्त हुई (यह तथाकथित पावलोवियन मौद्रिक सुधार की पूर्व संध्या पर थी), मैंने उससे कई टन कागज खरीदा और अपनी पहली पुस्तक छापी। मैंने इससे कोई पैसा नहीं कमाया, लेकिन मुझे अब भी लगता है कि मैंने इसे स्वीकार कर लिया सही समाधान. मैंने अपने नाम पर निवेश किया, जो समय के साथ एक प्रसिद्ध ब्रांड बन गया।

उनका शौक किस रूप में बदला, इसमें अधिक से अधिक समय लगा। कैस्परस्की को इस विषय में सक्रिय रूप से रुचि थी, उन्होंने सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के लिए विभिन्न सम्मेलनों और मंचों में भाग लेना, लेख लिखना शुरू कर दिया, लेकिन उन्हें अपने खाली समय में सब कुछ करना पड़ा। वैसे, एक गुप्त अनुसंधान संस्थान में काम करते हुए, सक्रिय सार्वजनिक गतिविधियों का संचालन करना और विभिन्न आयोजनों में बोलना मुश्किल है। मुझे लगातार हर पल अपने वरिष्ठों से चर्चा करनी पड़ती थी। यह स्पष्ट हो गया कि यह अधिक समय तक जारी नहीं रह सकता। अब निर्णय लेने का समय आ गया है - या तो मेरा सैन्य कैरियर जारी रखें, या छोड़ दें और एंटीवायरस पर मिलकर काम करें।

एवीपी और कैस्परस्की लैब

समय अशांत और समझ से बाहर था, किसी को नहीं पता था कि छह महीने या एक साल में देश में क्या होगा, और सेना ने कम से कम कुछ प्रकार की सामाजिक सुरक्षा की गारंटी दी। « नताल्या को छोड़कर सभी ने मुझे मना कर दिया , कास्परस्की कहते हैं। - लेकिन मैंने जाने की ठान ली थी " वैसे, सीनियर लेफ्टिनेंट एवगेनी कास्परस्की की जैकेट आज भी कंपनी के कार्यालय में सम्मान के स्थान पर लटकी हुई है।

यह कहा जाना चाहिए कि युवा अधिकारी के लिए सेना छोड़ना बहुत कठिन था। बर्खास्तगी प्रक्रिया में लगभग एक साल लग गया। एवगेनी ने बिना किसी संघर्ष के सशस्त्र बलों से अलग होने के लिए हर संभव प्रयास किया। जैसा कि बर्खास्तगी आदेश में कहा गया है, उन्होंने सेवा असंगतता के कारण सेना छोड़ दी। सहकर्मी खुलकर हँसे और पूछा: "सेवा के संदर्भ में विसंगति किस दिशा में है?" दरअसल, उस समय, और रिजर्व में उनका स्थानांतरण 1991 के वसंत में हुआ था, एवगेनी को उनके संस्थान में मुख्य "कंप्यूटर विशेषज्ञ" माना जाता था। सॉफ़्टवेयर उत्पादों से संबंधित सभी प्रश्नों के लिए, उन्होंने उनसे संपर्क किया। "अपने कंधे की पट्टियाँ उतारकर," कास्परस्की ने एक छोटी छुट्टी लेने का फैसला किया, लेकिन वह दो सप्ताह से अधिक घर पर नहीं रह सका। नई नौकरी ढूंढने में ज़्यादा समय नहीं लगा; मन में कई कंपनियाँ थीं। एवगेनी ने तीन कंप्यूटर कंपनियों के बीच एक टेंडर की व्यवस्था की और 19 मई 1991 को वह KAMI तकनीकी केंद्र में काम करने चले गए। इस क्षण तक, कंपनी एंटीवायरस उत्पादों के विकास या बिक्री में शामिल नहीं थी, ऐसा कोई विभाग भी नहीं था। हालाँकि, वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र के प्रमुख, एलेक्सी रेमीज़ोव, एवगेनी को अच्छी तरह से जानते थे (एक समय में रेमीज़ोव केजीबी हायर स्कूल में पढ़ाते थे और एवगेनी को विशेष पाठ्यक्रमों में से एक पढ़ाते थे) और उन पर पूरा भरोसा करते थे। विशेष रूप से कैस्परस्की के लिए एक एंटी-वायरस डिवीजन बनाया गया था, जिसने पहले ही एक नाम हासिल कर लिया है और कंप्यूटर की दुनिया में एक निश्चित अधिकार प्राप्त कर लिया है। सबसे पहले, वह उनका एकमात्र कर्मचारी था।

सबसे पहले, विभाग का पूरा स्टाफ स्वयं एवगेनी तक ही सीमित था। परन्तु उन्होंने उसे पूरा दिया कार्यस्थल, कंप्यूटर और बनाने का अवसर। खोए हुए समय की भरपाई करने का समय आ गया था, क्योंकि उनकी तत्कालीन उपलब्धियाँ तेजी से बढ़ते बाजार में शायद ही टिक सकें। घरेलू उत्पादों में, लोज़िंस्की के दिमाग की उपज, एड्सटेस्ट, उस समय मजबूती से अग्रणी था; खैर, मैक्एफ़ी और नॉर्टन एंटीवायरस जैसे पश्चिमी राक्षस, जो 1992 में सामने आए, ने युद्धाभ्यास के लिए बहुत कम जगह छोड़ी।

दिन में 12 घंटे, बिना छुट्टियों के और अक्सर बिना छुट्टी के लगातार काम करते हुए, कैस्परस्की ने अपना खुद का एंटीवायरस बनाने की योजना बनाई, जिससे व्यावहारिक रूप से उसका सपना सच हो गया। धीरे-धीरे, उनके अलावा, अन्य विशेषज्ञ भी विभाग में दिखाई दिए। एंटी-वायरस डेटाबेस का काफी विस्तार हुआ है। एक शब्द में, प्रक्रिया शुरू हो गई है।

1994 तक, एंटीवायरल टूलकिट प्रो (प्रोजेक्ट को यही नाम मिला) अपेक्षाकृत पूर्ण दिखने लगा। अब उसे प्रसिद्ध विश्वविद्यालयों और संस्थानों में परीक्षण के लिए भेजना शर्म की बात नहीं थी, जिसे करने में कास्परस्की धीमा नहीं था (उसने पहले विकसित किए गए कनेक्शनों का लाभ उठाते हुए)। उन्होंने हैम्बर्ग विश्वविद्यालय को एटीपी भेजा, लेकिन कार्यक्रम को पत्र में संलग्न करते समय, उन्होंने गलती से इसे गलत टाइप कर दिया, और संग्रह का नाम AVP.zip रख दिया। परीक्षणों के अनुसार, सबसे बड़ी संख्या में वायरस का पता लगाते हुए, विकास ने सभी प्रतिस्पर्धियों से बेहतर प्रदर्शन किया। सबसे पहले, एवगेनी यह समझ नहीं पाए कि अन्य एवीपी लोग उन्हें किस बारे में प्रशंसात्मक ईमेल भेज रहे थे। बाद में ही उन्हें कष्टप्रद टाइपो पर ध्यान आया, लेकिन कुछ भी बदलने के लिए बहुत देर हो चुकी थी - कार्यक्रम पहले ही "गलत" नाम से प्रसिद्ध हो चुका था।

इसके अलावा 1994 में, हैम्बर्ग में जीत के बाद, पहला अनुबंध सामने आया। तुरंत, सीधे तौर पर, विदेशी - इटली और स्विट्जरलैंड के साथ। AVP को KAMI वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र के माध्यम से भी बेचा गया था, लेकिन बिक्री केवल हास्यास्पद थी (जुटाए गए धन का उल्लेख नहीं)।

“जब मैंने काम करना शुरू किया तो सबसे पहले मैंने दुनिया का सबसे अच्छा एंटीवायरस बनाने की योजना बनाई। 1994 में, हमने हैम्बर्ग में अंतर्राष्ट्रीय सॉफ्टवेयर परीक्षण में पहला स्थान प्राप्त किया। तब यह स्पष्ट हो गया कि हम सही रास्ते पर जा रहे थे। भले ही परियोजना में बहुत सारा पैसा न आया हो, हमने इसे व्यर्थ में शुरू नहीं किया - यह दुनिया में सर्वश्रेष्ठ में से एक बन गया। अगले चरण में ही मैंने रूस में नंबर एक कंपनी बनाने का लक्ष्य निर्धारित किया।

1994 में, नताल्या कास्पर्सकाया अपने पति के काम में शामिल हो गईं, पहले उन्होंने KAMI स्टोर में काम किया, और फिर एक प्रबंधक के रूप में एंटीवायरस विभाग में चली गईं। उस समय उन्हें व्यावहारिक रूप से मुख्य कार्य सौंपा गया था - उत्पाद की बिक्री को व्यवस्थित करने के लिए।

जो हाल तक सोवियत संघ था, उसके खंडहरों में व्यापार करना कठिन था, और आईटी व्यवसाय में तो और भी अधिक। KAMI के लिए चीज़ें अच्छी नहीं चल रही थीं, जबकि एवगेनी का विभाग धीरे-धीरे गंभीर समझौते और अनुबंध प्राप्त कर रहा था। सहबद्ध नेटवर्क का निर्माण परीक्षण और त्रुटि के माध्यम से शुरू हुआ। विशेष रूप से महत्वपूर्ण क्षण 1996 में 1सी के साथ सौदा और उनके एंटी-वायरस उत्पादों में एवीपी कर्नेल के उपयोग पर बड़ी फिनिश कंपनी एफ-सिक्योर के साथ समझौता था। लगभग उसी अवधि में, नताल्या ने अपनी खुद की कंपनी बनाने और KAMI से अलग होने के बारे में बात करना शुरू कर दिया। सबसे पहले, एवगेनी ने इसके खिलाफ बोलते हुए अपनी पत्नी के विचारों को साझा नहीं किया, लेकिन जब वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र में सब कुछ पूरी तरह से निराशाजनक हो गया, तो उन्होंने हार मान ली।

इस प्रकार, 21 जुलाई 1997 को स्वतंत्र उद्यम कैस्परस्की लैब का जन्म हुआ। पत्नी ने फिर जोर देकर कहा कि शीर्षक में हमारे नायक का उपनाम इस्तेमाल किया जाना चाहिए। जनता पहले से ही "यूजीन कास्परस्की द्वारा" उत्पाद के रूप में एवीपी की आदी हो गई है और यूजीन खुद एक प्रसिद्ध व्यक्ति थे। इसके बाद, नाम की पसंद के साथ कदम पूरी तरह से उचित साबित हुआ।

“मेरी पूर्व पत्नी नताल्या ने पैसे बचाने का फैसला करते हुए कंपनी को मेरे नाम पर बुलाने का सुझाव दिया, क्योंकि मैं पहले से ही रूस में अच्छी तरह से जाना जाता था। वास्तव में, मैं इसके बिल्कुल खिलाफ था, लेकिन अंत में मैं सहमत हो गया और मुझे लगता है कि यह सही निर्णय था। हालांकि इससे प्राइवेसी काफी कम हो जाती है. मुझे एक प्रकार का "स्टीमबोट मैन" बनना था। यह एक अजीब एहसास है, इसे व्यक्त करना कठिन है। मैं यह नहीं कह सकता कि मुझे इसकी आदत हो गई है; जब वे मेरा नाम कहते हैं तो मैं अनजाने में कांप उठता हूं। मैं नहीं चाहूंगा कि कास्परस्की लैब को एक व्यक्ति के नाम पर बनी कंपनी माना जाए, हालांकि मैं समझता हूं कि मैं इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाता हूं।

नताल्या ने नए उद्यम का नेतृत्व किया। उन्होंने परियोजना पर सीधा काम अपने पति पर छोड़कर प्रयोगशाला के सामान्य निदेशक का पद संभाला। और चीजें चरम पर चली गईं। पहले से ही 1999 में, कंपनी का पहला अंतरराष्ट्रीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया, और कास्परस्की लैब के स्वामित्व वाले रूसी बाजार की हिस्सेदारी 5% से बढ़कर 50% हो गई। उत्पाद की गुणवत्ता, ग्राहकों के लिए चौबीसों घंटे सहायता, जो उस समय बहुत दुर्लभ थी, और कई अन्य, छोटे लेकिन महत्वपूर्ण कारकों ने भूमिका निभाई। पूर्व एवीपी, जिसका नाम बदलकर कास्परस्की एंटी-वायरस रखा गया, अब अपने पश्चिमी प्रतिस्पर्धियों से कमतर नहीं था।

“अजीब बात है, मुझे पहली बार 1998 के संकट वर्ष में एक अमीर व्यक्ति की तरह महसूस हुआ। उस समय, हम पहले से ही 80% निर्यात कंपनी थे, और हमारे भागीदारों ने हमें समर्थन देने के लिए लगभग अग्रिम भुगतान किया था। इसलिए, बाज़ार में कई लोगों के विपरीत, हमें अच्छा महसूस हुआ और हमने एक बहुत ही निश्चित भविष्य देखा। हालाँकि वास्तव में जेबें खाली थीं। वह पहली बार था जब मुझे एहसास हुआ कि वास्तविक पैसा होना, कुल मिलाकर, महत्वहीन है।

तीसरी सहस्राब्दी के आगमन के साथ, हम कैस्परस्की लैब जेएससी के "हाल के इतिहास" पर आ गए हैं। प्रारंभ में, कास्परस्की लैब ने छह लोगों को रोजगार दिया, लेकिन धीरे-धीरे यह मॉस्को में एक प्रधान कार्यालय, दस विदेशी प्रतिनिधि कार्यालयों और 500 से अधिक लोगों के कर्मचारियों के साथ कंपनियों के एक अंतरराष्ट्रीय समूह में विकसित हुआ (आज कंपनी के मास्को प्रधान कार्यालय में 1,500 से अधिक लोग काम करते हैं) अकेला)।

2002 की शुरुआत में, प्रयोगशाला ने उपयोगकर्ताओं को न केवल वायरस से, बल्कि खतरों की पूरी श्रृंखला से बचाने के लिए अपनी गतिविधियों का दायरा बढ़ाया। सूचना सुरक्षा. वर्ष के अंत में, उपयोगकर्ताओं को व्यक्तिगत फ़ायरवॉल कैस्परस्की एंटी-हैकर प्रस्तुत किया गया, जिसे सुरक्षा के लिए डिज़ाइन किया गया था कंप्यूटर नेटवर्कया अनधिकृत पहुंच से अलग-अलग नोड्स, और एंटी-स्पैम सिस्टम कैसपर्सकी एंटी-स्पैम। 2003 में, कास्परस्की लैब टीम ने रोमानियाई एंटी-वायरस सिस्टम RAV के डेवलपर्स की टीम के साथ मिलकर काम किया। रूसी स्वतंत्र सूचना और विश्लेषणात्मक पोर्टल एंटी-मैलवेयर.ru की वार्षिक रिपोर्ट "रूस में एंटी-वायरस सुरक्षा बाजार का विश्लेषण 2007-2008" में, कास्परस्की लैब ने 60.2 मिलियन डॉलर की बिक्री मात्रा के साथ रूसी बाजार में अग्रणी स्थान हासिल किया। और 45 प्रतिशत की बाजार हिस्सेदारी

कंपनी की गतिविधि का दायरा लंबे समय से विस्तारित हो गया है और अब इसमें न केवल व्यक्तिगत कंप्यूटर, बल्कि वर्कस्टेशन, फ़ाइल आदि भी शामिल हैं मेल सर्वरलगभग किसी भी ओएस, पीडीए, आदि के तहत। कैस्परस्की एंटी-वायरस ने "कई में से एक" श्रेणी से विश्व नेताओं की श्रेणी में एक बड़ी छलांग लगाई है।

कैसपर्सकी वह काम करना जारी रखता है जो उसे पसंद है, वायरस का अध्ययन करना और हमारे कंप्यूटरों को सुरक्षित रखना। आज, अतिशयोक्ति की छाया के बिना, वह अपने क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण शख्सियतों में से एक है। "विशेषज्ञ" शब्द अत्यधिक उपयुक्त है।

कैस्परस्की लैब व्यवसाय का विवरण

फोर्ब्स पत्रिका ने 2006-2010 के लिए कंपनी के IFRS वित्तीय विवरण, साथ ही शेयरधारकों के बीच लेनदेन के दस्तावेज़ पाए, और कास्परस्की के व्यवसाय के बारे में 10 प्रमुख तथ्यों की पहचान की:

संरचना। समूह की मूल कंपनी ब्रिटिश कैस्परस्की लैब्स लिमिटेड (केएल) है, जो कैस्परस्की लैब सीजेएससी और वितरकों की मालिक है। विभिन्न देशशांति। पिछले कुछ वर्षों से, केएल वितरकों का अधिग्रहण करने की रणनीति पर काम कर रहा है। उदाहरण के लिए, जापान में अपने स्वयं के वितरक को खरीदने की लागत $120,000 थी, और अमेरिका में, रिपोर्टों के अनुसार, वितरक को केएल के एक निदेशक से केवल $10 में खरीदा गया था।

व्यापार वृद्धि। 2006 से 2010 तक कंपनी का राजस्व 8.6 गुना बढ़कर 462 मिलियन डॉलर हो गया।

सबसे बड़े बाज़ार. यूरोप - 40%। ईईएमईए क्षेत्र (पूर्वी यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका) - 27%। उत्तर और दक्षिण अमेरिका - 21%।

“रूसी सॉफ्टवेयर उत्पाद निर्माता विदेशी बाजारों में प्रवेश करने से डरते हैं, वे बस डरते हैं। वे संस्कृति को नहीं समझते, वे नहीं समझते कि व्यवसाय कैसे करें। वे अंग्रेजी नहीं बोलते. उनकी विदेश यात्रा साल में एक बार अंताल्या के साथ समाप्त होती है। मैंने ऐसे लोगों से बात की है. मैं कहता हूं: "दोस्तों, रूसी आईटी और सॉफ्टवेयर बाजार विदेशी बाजारों की तुलना में बहुत सस्ता है।" वे कहते हैं: “ठीक है, हाँ। लेकिन हमें यहां भी अच्छा लग रहा है।” यह विकास की एक मृतप्राय शाखा है।”

धन। अपने स्थिर नकदी प्रवाह के कारण, केएल ने लगभग $300 मिलियन, या लगभग छह वार्षिक मुनाफ़ा अर्जित किया है। कैस्परस्की की कंपनी ने बैंक जमा में $213 मिलियन और अन्य $80 मिलियन नकद रखे।

लागत में महँगी वृद्धि। 2010 में बिक्री में 40% की वृद्धि के साथ, मुख्य व्यय मदों में 1.5-2 गुना की वृद्धि हुई। यहां वेतन, विज्ञापन के साथ मार्केटिंग और यहां तक ​​कि "यात्रा और मनोरंजन" जैसी पंक्ति भी है (2.1 गुना की वृद्धि, $10 मिलियन तक)।

कर्मचारियों को प्रोत्साहन. खर्चों में तेज वृद्धि का एक कारण 2010 में दीर्घकालिक कर्मचारी प्रोत्साहन योजना की शुरूआत थी: कंपनी ने अकेले 2010 में इसके लिए 5.3 मिलियन शेयर आवंटित किए थे। विकल्प कार्यक्रम के लिए, शेयरों की कीमत $8 है। कंपनी किश्तों में विकल्प आवंटित करती है - जून 2011, 2012 और 2013 में। प्रत्येक किश्त के लिए विकल्पों का उचित खरीद मूल्य $1.49 (2011), $2.18 (2012) और $2.7 (2013) अनुमानित किया गया था।

शीर्ष पुरस्कार. 2010 में कंपनी निदेशकों की औसत संख्या 7 लोग थी। उनके रखरखाव का खर्च $2.78 मिलियन है (2009 में $4.26 मिलियन की तुलना में)। एक निदेशक के लिए अधिकतम पारिश्रमिक $814,000 था। 2010 में शीर्ष प्रबंधन का वेतन और बोनस $16 मिलियन (2009 में $8 मिलियन की तुलना में) से अधिक हो गया।

दान। 2010 में, केएल ने अनाथालयों और अस्पतालों को $670,000 का दान दिया (2009 में $418,000 की तुलना में)। रिपोर्टिंग में इस बात पर जोर दिया गया है कि कंपनी ने राजनीतिक दलों को एक भी भुगतान नहीं किया।

लाभांश। 2009 और 2010 में, कंपनी ने लाभांश में $10 मिलियन का भुगतान किया।

शेयरधारक। 2011 में केएल शेयरधारकों की सूची में जनरल अटलांटिक फंड की उपस्थिति एक आश्चर्य के रूप में सामने आई। बाजार में चर्चा थी कि कैस्परस्की लैब आईपीओ की तैयारी कर रही है। लेकिन एक साल बाद, 2012 की शुरुआत में, कंपनी ने घोषणा की कि फंड अपने सह-मालिकों को छोड़ रहा है। केएल फोर्ब्स की पूंजी संरचना में बदलाव को समझने का निर्णय लेने के बाद, उन्होंने तीन मुख्य चरणों की पहचान की:

1. 2010 का अंत. केएल की पूंजी में 95.3 मिलियन शेयर शामिल हैं। हमारे आंकड़ों के अनुसार, सबसे बड़े शेयरधारक एवगेनी कास्परस्की (लगभग 57%) और कंपनी ज़ेरोस्टा होल्डिंग्स हैं, जो उनकी पूर्व पत्नी नताल्या कास्परस्काया (लगभग 23%) द्वारा नियंत्रित हैं। सह-मालिकों में तकनीकी विशेषज्ञ एलेक्सी डी-मोंडेरिक (10% से अधिक) और वादिम बोगदानोव (5% ​​से अधिक) हैं, जो कंपनी के मूल में थे।
2. 2011 की शुरुआत, जनरल अटलांटिक की राजधानी में प्रवेश। कास्पर्सकाया अपने अधिकांश शेयर (22.2 मिलियन में से 13.3 मिलियन) फंड को बेचता है। लेन-देन की राशि अज्ञात है, लेकिन कंपनी के भीतर $8 प्रति शेयर की कीमत पर लेन-देन के आधार पर, बेची गई हिस्सेदारी का मूल्य लगभग $100 मिलियन होने का अनुमान लगाया जा सकता है। इसके अलावा, केएल जनरल के पक्ष में 5.4 मिलियन पसंदीदा शेयर जारी करता है अटलांटिक, जिसकी कीमत $75 मिलियन है।
3. 2011 का अंत, जनरल अटलांटिक का बाहर निकलना, अन्य सह-मालिकों के शेयरों की खरीद। कंपनी ने लगभग 200 मिलियन डॉलर में जनरल अटलांटिक में हिस्सेदारी हासिल कर ली है, जिसमें पसंदीदा शेयरों का मूल्य 65 मिलियन डॉलर है। इसी समय, अन्य शेयरधारकों के साथ लेनदेन हो रहा है। कास्परस्काया ने 2.8 मिलियन शेयर 28.7 मिलियन डॉलर में बेचे, डी मोंडेरिक ने 2 मिलियन ($20.4 मिलियन), एवगेनी बायकिन ने 1.5 मिलियन ($15.3 मिलियन) में बेचे और कैस्परस्की लैब्स के कार्यकारी निदेशक के पद से इस्तीफा दे दिया, अन्य अल्पसंख्यक शेयरधारकों ने लगभग 1 मिलियन शेयर ($10.5 मिलियन) बेचे। एवगेनी कास्परस्की भी अपने कुछ शेयर पेश कर रहे हैं - उनका मूल्य $ 62 मिलियन अनुमानित है। पुनर्खरीद की कुल राशि $ 337.6 मिलियन है। पुनर्खरीद किए गए शेयरों को भुनाया जाता है, जिससे पूंजी 68.2 मिलियन शेयरों तक कम हो जाती है।

शेयरों की कीमत और परिपक्वता तक उनकी संख्या के आधार पर, शेयरधारकों ने कंपनी का मूल्य 1.03 बिलियन डॉलर होने का अनुमान लगाया।

केएल दस्तावेजों के अनुसार, नतालिया कास्पर्सकाया को कंपनी में हिस्सेदारी बरकरार रखनी थी। लेकिन कास्परस्की लैब के एक आधिकारिक बयान में कहा गया है कि कास्परस्की अब शेयरधारक नहीं है। फोर्ब्स द्वारा की गई गणना से पता चलता है कि एवगेनी कास्परस्की द्वारा बेचे गए शेयरों का ब्लॉक बिल्कुल उन शेयरों की संख्या से मेल खाता है जो कास्परस्काया के पास रहने चाहिए थे। जाहिरा तौर पर पूर्व जीवन साथीप्रारंभिक तौर पर आपस में शेयरों का लेन-देन किया। इस प्रकार, केएल में एवगेनी कास्परस्की की हिस्सेदारी 79% से अधिक हो गई। कैस्पर्सकाया ने लेनदेन के विवरण पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया, केवल यह पुष्टि की कि यह कंपनी की पूंजी से पूरी तरह से वापस ले लिया गया था।

शेयरधारक संरचना में बदलाव का कारण क्या है? कैस्परस्की लैब के आधिकारिक संदेश में इसकी कॉर्पोरेट रणनीति में संशोधन की बात कही गई है। कास्पर्सकाया, जो अब कंपनी से जुड़ा नहीं है, केएल के व्यवसाय की संभावनाओं का आलोचनात्मक मूल्यांकन करता है: " एक समय में, मैंने कास्परस्की और अन्य शेयरधारकों को आश्वस्त किया कि नए दिलचस्प क्षेत्रों में व्यवसायों और प्रौद्योगिकियों को खरीदने के उद्देश्य से बाहरी पूंजी को आकर्षित करना आवश्यक था। हम एक निवेशक को आकर्षित करने में भी कामयाब रहे, लेकिन दुर्भाग्य से, कास्परस्की ने अधिग्रहण के माध्यम से विकास के विचार को अवरुद्ध कर दिया। ईमानदारी से कहूं तो, मुझे कंपनी के भीतर नए विकास के प्रेरक नहीं दिखते जो कैस्परस्की लैब को बाजार की तुलना में तेजी से बढ़ने का अवसर देंगे... हालांकि, मैं मानता हूं कि मैं गलत हो सकता हूं और कंपनी को विकास के नए अवसर मिलेंगे अन्य तरीके».

एवगेनी कास्परस्की का निजी जीवन: शौक और रुचियाँ, परिवार, रोजमर्रा की जिंदगी...

एवगेनी को आम तौर पर फॉर्मूला 1 और विशेष रूप से स्कुडेरिया फेरारी पसंद है। उन्हें कयाकिंग, स्कीइंग, पर्वतारोहण में रुचि है, और वह काम को भी अपना शौक मानते हैं: "मेरे लिए, शौक एक नौकरी है, और काम एक शौक है..."।

“रोज़मर्रा की ज़िंदगी में मुझे बिल्कुल भी दिलचस्पी नहीं है। आरामदायक महसूस करने के लिए केवल एक निश्चित स्तर - इससे अधिक कुछ नहीं। मुझे खरीदारी से नफरत है - दुकान में आधे घंटे के बाद मुझे चक्कर आने लगता है। मेरी एक पत्नी है, जो साल में लगभग एक बार सामान का प्रारंभिक चयन करती है, जल्दी से मुझे लाती है, जल्दी से मुझे कपड़े पहनाती है और जल्दी से मुझे ले जाती है। मुझे इसकी परवाह नहीं है कि मैं किस तरह की कार चलाता हूं, मुख्य बात यह है कि वह चलती है। मुझे कार बहुत पसंद है, मुझे अपनी छुट्टियाँ गाड़ी के पीछे बिताना पसंद है।''

उनके मुख्य शौक में से एक यात्रा करना है: ड्यूटी पर और लंबी दूरी की यात्रा के प्यार के कारण, कास्परस्की ने कामचटका से लेकर दक्षिणी ध्रुव तक दुनिया के विभिन्न हिस्सों का दौरा किया है, और नियमित रूप से अपने स्वयं के मंच पर अपनी यात्रा के बारे में रिपोर्ट करते हैं। फैन क्लब (kasperskyclub.ru) और LiveJournal (e-kaspersky.livejournal.com) पर अपने ब्लॉग पर।

“मैंने ग्रह पर सौ सबसे आश्चर्यजनक स्थानों की एक सूची तैयार की है जिन्हें आपको अवश्य देखना चाहिए। मैं सुबह पाँच बजे तक जागता था - मैं एक उत्सुक व्यक्ति हूँ। मैं सौ में से बयालीस जगहें पहले ही देख चुका हूं। इसके अलावा, व्यापारिक यात्राओं के लिए धन्यवाद, जिन्हें मैं अक्सर पर्यटक अभियानों के साथ जोड़ता हूँ। यह दिलचस्प है कि अधिकांश दृश्य जो आपकी सांसें रोक देंगे, वे चीन में स्थित हैं। रूस से, सात प्रतिष्ठित स्थानों ने मेरी सूची में जगह बनाई। यह सेंट पीटर्सबर्ग है, विशेष रूप से गर्मियों में, सफेद रातों में, मॉस्को में रेड स्क्वायर, सफेद सागर में कुज़ोवा द्वीप, जहां ऊर्जा पूरी तरह से अवास्तविक है, याकुटिया, अल्ताई, बाइकाल और कामचटका में लीना स्तंभ हैं।

« मुझे लकड़ी काटना बहुत पसंद है! हालाँकि यह कुछ लोगों को अजीब लग सकता है, लेकिन समुद्र तट पर लेटना एक ऐसा आनंद है जो मुझे समझ में नहीं आता। यह उबाऊ और समय की बर्बादी है. शहर से बाहर रहने वाले मेरे एक मित्र ने एक बार मुझे ई-मेल द्वारा एक तस्वीर भेजी - लकड़ियों का ढेर, और उसके नीचे कैप्शन: आउटडोर मनोरंजन का एक विशेष रूप - जलाऊ लकड़ी तैयार करना। इस तरह की विशेष छुट्टियाँ सिर्फ मेरे लिए हैं। बिल्कुल मछली पकड़ने की तरह. एक असली आदमी की गतिविधि. सच है, मैं खुद को एक शौकीन मछुआरा नहीं कह सकता, लेकिन, किसी भी सामान्य आदमी की तरह, यह प्रक्रिया मेरे लिए दिलचस्प है। आख़िरकार, मछली पकड़ना, सबसे पहले, शिकार है, और एक आदमी मूलतः एक शिकारी है। मेरा जन्म नोवोरोसिस्क में हुआ था, और साथ में प्रारंभिक वर्षों, कोई कह सकता है, मैं हर दिन लोगों को मछली पकड़ कर लौटते हुए देखता था। और मेरे दादा, एक पूर्व पत्रकार, एक पागल मछुआरे थे और अपना सारा खाली समय इसी गतिविधि में बिताते थे। इसलिए मैंने उनके सख्त मार्गदर्शन में मछली पकड़ने का बुनियादी ज्ञान सीखा। मैंने अपनी पहली मछली वोरोना नदी पर ताम्बोव क्षेत्र में पकड़ी। मुझे लगता है कि यह एक पाइक था. लेकिन मैं इसे खा नहीं सका. कुछ ही मिनट पहले, वह जीवित थी, फड़फड़ा रही थी और संघर्ष कर रही थी... पिछले कुछ वर्षों में, निश्चित रूप से, मैंने जानवरों की दुनिया के साथ अधिक व्यावहारिक व्यवहार करना सीख लिया है। एक बार एस्टोनिया में, मैं विशेष रूप से ट्राउट पकड़ने गया ताकि मैं इसे तुरंत पकाकर खा सकूं। वहाँ एक रेस्तरां था जहाँ हर ग्राहक जो मछली का व्यंजन चखना चाहता था, उसे रेस्तरां के प्रांगण में तालाब में अपने लिए मछली पकड़नी पड़ती थी।

जब मैंने करेलिया में प्राकृतिक परिस्थितियों में मछली पकड़ी तो यह अलग बात थी। जब पकड़ आवश्यक सीमा से अधिक हो गई, तो मैंने और मेरे दोस्तों ने मछली पकड़ने पर रोक की घोषणा कर दी। और जो कोई भी निषिद्ध घंटों के दौरान मछली पकड़ता था उसे तुरंत पकड़ी गई मछली को पकाना और खाना पड़ता था। संभवतः, मछली पकड़ने में मेरी रुचि शिकार प्रवृत्ति से नहीं, बल्कि प्रकृति में रहने के अवसर से जुड़ी है।»

1998 में एवगेनी कास्परस्की ने अपनी पहली पत्नी नताल्या को तलाक दे दिया। अब उन्होंने दूसरी बार शादी की है और पहली शादी से उनके दो बेटे हैं। सबसे बड़ा - मैक्सिम, भूगोल संकाय में पढ़ता है, सबसे छोटा - इवान - मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में कम्प्यूटेशनल गणित और साइबरनेटिक्स संकाय में पढ़ता है।

“मैंने नताल्या को तलाक दे दिया। अब हम दोस्त और सहयोगी हैं. हमारा व्यवसाय एक समान है, समान हित हैं, लेकिन परिवार अलग-अलग हैं। जब पति-पत्नी का तलाक हो जाता है, तो वे अक्सर कट्टर दुश्मन बन जाते हैं। मुझे यह समझ में नहीं आता। नताल्या और मैं एक-दूसरे के साथ बहुत सम्मान से पेश आते हैं, एक-दूसरे का समर्थन करते हैं, बिल्कुल भाई-बहन की तरह, हमारा संयुक्त व्यवसाय है, हम अच्छी तरह से संवाद करते हैं। यदि आप उनसे बच सकते हैं तो अपने और दूसरों के लिए समस्याएँ क्यों पैदा करें? मैं जो सिद्धांत घोषित करता हूं वह यह है कि जब आप जाएं, तो लोगों को आपकी पीठ पर मुस्कुराना चाहिए।

नताल्या कास्पर्सकाया अपने बेटों के बारे में - “सबसे बड़ा बेटा, मैक्सिम, मेरे जैसा दिखता है। वह खराब पढ़ाई करता है, लेकिन बहुत जिज्ञासु है। उनकी पसंदीदा पुस्तक इनसाइक्लोपीडिया है। वह उस मेंढक का नाम जानता है जो ऑस्ट्रेलिया में रहता है और जमीन में दो मीटर तक गड्ढा खोदता है। उसी समय, मैं कंपकंपी के साथ रूसी भाषा पर उनकी नोटबुक खोलता हूं। सबसे छोटी, वान्या, पिताजी की प्रतिरूप है। वह अच्छी पढ़ाई करता है, बहुत महत्वाकांक्षी है और उसे हर चीज़ में प्रथम आना चाहिए।”

बेटे का अपहरण

19 अप्रैल, 2011 को, इवान कास्परस्की का उनकी मां के स्वामित्व वाली इन्फोवॉच कंपनी के कार्यालय के पास से अपहरण कर लिया गया था, जहां वह एक प्रोग्रामर के रूप में काम करते थे। अपहरणकर्ताओं ने कैस्परस्की परिवार से 3 मिलियन यूरो की फिरौती मांगी।

जैसा कि बाद में ज्ञात हुआ, कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने एवगेनी और नताल्या कास्परस्की के 20 वर्षीय बेटे के अपहरणकर्ताओं की पहचान सेवलीव परिवार के रूप में की, जिसमें परिवार के मुखिया निकोलाई (बी। 1949), उनकी पत्नी ल्यूडमिला (बी) शामिल थे। 1947) और उनके बेटे निकोलाई (जन्म 1981)। आर.)। सेवलीव परिवार के अलावा, अपहरणकर्ताओं के समूह में निकोलाई जूनियर के दो दोस्त शामिल थे, जिनमें से प्रत्येक की उम्र 29-30 वर्ष थी। बाद में पता चला कि वे एलेक्सी उस्तिमचुक (एफएसओ के कप्तान) और शिमोन ग्रोमोव के बारे में बात कर रहे थे।

हमलावरों ने फिरौती पाने के लिए इंटरनेट पर संभावित शिकार की तलाश की। उनकी पसंद इवान कास्परस्की पर तब गिरी जब उन्हें उनके VKontakte पेज पर उनके घर और कार्यस्थल का पता मिला।

एक इंटरव्यू में नताल्या कास्पर्सकाया ने कहा कि उनके बेटे को प्रताड़ित नहीं किया गया था और उसे हथकड़ी लगाकर स्नानघर में बंद कर दिया गया था। अपहर्ताओं ने लगातार उन फ़ोन नंबरों को बदला जिनसे उन्होंने फिरौती के लिए कॉल की थी। जब कानून प्रवर्तन एजेंसियां ​​युवक को मुक्त कराने में व्यस्त थीं, वह और उसका पति पेत्रोव्का पर एक अलग कमरे में बैठे थे और अपहरणकर्ता के फोन का इंतजार कर रहे थे। आखिरी दिन, अपराधी से संपर्क नहीं हुआ और मीडिया में जानकारी सामने आने के बाद ही कास्परस्की को पता चला कि सब कुछ खत्म हो गया है।

केंद्रीय आंतरिक मामलों के निदेशालय की आधिकारिक जानकारी के अनुसार, इवान कास्परस्की को रविवार, 24 अप्रैल को ही अपहरणकर्ताओं के हाथों से रिहा कर दिया गया था। अपहर्ताओं को फिरौती की रकम सौंपने के लिए मास्को में एक बैठक दी गई थी, जहां पूरा सेवलयेव परिवार और उनका एक साथी गया था। जिन कारों में वे यात्रा कर रहे थे, उन्हें दस्तावेजों की जांच करने के लिए रोका गया और हमलावरों को हिरासत में लिया गया। उसी समय, एक अन्य कब्जा समूह बगीचे के खेत के क्षेत्र में प्रवेश कर गया जहां कैदी को रखा गया था। इवान कास्परस्की को स्नानागार की इमारत में खोजा गया था, जहाँ उनकी सुरक्षा सेवलीव परिवार के एक अन्य साथी द्वारा की गई थी।

रिहाई एफएसबी, एमयूआर और विशेष बलों के कर्मचारियों द्वारा एक बल ऑपरेशन के परिणामस्वरूप की गई थी। सर्गिएव पोसाद क्षेत्र में ऑपरेशन "एक भी गोली चलाए बिना हुआ।"

“अपराधियों ने इस दौरान कठोर कार्रवाई की टेलीफोन पर बातचीतकोई धमकी नहीं थी, सिवाय एक बार जब मुख्य हमलावर ने कहा कि वह अपनी आत्मा पर पाप नहीं लेना चाहता, जो एक संकेत था कि, सामान्य तौर पर, वे कोई भी कार्रवाई कर सकते हैं। , कास्परस्की ने बाद में कहा।

“अपराध वास्तविक था, मेरे बेटे को सड़क पर पकड़ लिया गया था, उसके सारे कपड़े और जो कुछ भी उसके पास था उसे छीन लिया गया था, और उसे किसी तरह का लबादा पहनाया गया था। जहाँ तक मेरी जानकारी है, उसे पाँच दिनों तक एक अँधेरे स्नानागार में हथकड़ी लगाकर रखा गया था। उसे यह भी नहीं पता था कि उसने वहां कितने दिन बिताए। खैर, स्वाभाविक रूप से, उसका वजन कम हो गया है, इसलिए अब हम उसे आराम करने और मोटा होने के लिए भेज रहे हैं।" , कास्परस्की ने 27 अप्रैल, 2011 को रूस-1 टीवी चैनल पर "लाइव ब्रॉडकास्ट" कार्यक्रम में कहा।

बाद में, एवगेनी कास्परस्की ने कहा कि यह घटना सीधे तौर पर रूस की छवि को प्रभावित करती है, जो अभिनव होने का प्रयास करता है। एवगेनी कास्परस्की ने खुफिया अधिकारियों को धन्यवाद दिया और उनकी व्यावसायिकता पर ध्यान दिया। “मैं वास्तव में लुब्यंका और पेत्रोव्का के श्रमिकों के कार्यों में देखी गई व्यावसायिकता से आश्चर्यचकित था। उन्हें बहुत धन्यवाद" , - उसने कहा।

एवगेनी कास्परस्की के पुरस्कार, गुण और उपलब्धियाँ

• 2001 में, उन्होंने वार्षिक वायरस बुलेटिन सम्मेलन के उद्घाटन का आयोजन किया, जो एंटीवायरस उद्योग में एक केंद्रीय कार्यक्रम था।
• 2007 में, कास्परस्की को विज्ञान का प्रतीक पदक प्राप्त हुआ।
• 4 जून 2009 को एवगेनी कास्परस्की को राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया रूसी संघविज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में "क्षेत्र में प्रमुख उपलब्धियों के लिए आधुनिक प्रणालियाँकंप्यूटर जानकारी की सुरक्षा।"
• 12 जून 2009 को, रूस के राष्ट्रपति के अधीन विज्ञान, प्रौद्योगिकी और शिक्षा परिषद द्वारा निर्धारित एवगेनी कास्परस्की, विज्ञान और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में राज्य पुरस्कार के विजेता बने और पांच मिलियन रूबल का पुरस्कार प्राप्त किया। उन्होंने प्राप्त सभी धनराशि को ए.एन. कोलमोगोरोव के नाम पर मॉस्को विशेष भौतिकी और गणित बोर्डिंग स्कूल नंबर 18 के विकास के लिए निर्देशित किया, जहां उन्होंने अध्ययन किया।
• 29 सितंबर 2009 को, एवगेनी वैलेंटाइनोविच कास्परस्की को "चीनी सूचना सुरक्षा उद्योग के विकास में योगदान" के लिए पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना का राष्ट्रीय मैत्री पुरस्कार मिला। और उसी दिन, उन्हें हेइहे नदी (उत्तर-पूर्व चीन में एक शहर, अमूर के तट पर स्थित, रूसी शहर ब्लागोवेशचेंस्क के सामने) से एक और मैत्री पुरस्कार मिला - विदेशी विशेषज्ञों के लिए विशिष्टता का संकेत जिन्होंने एक महत्वपूर्ण काम किया है आर्थिक और में योगदान सामाजिक विकासशहरों।
• 2009 से, कास्परस्की रूसी संघ के सार्वजनिक चैंबर का सदस्य रहा है, और अगस्त 2010 से - स्कोल्कोवो इनोवेशन सेंटर की सलाहकार वैज्ञानिक परिषद का सदस्य रहा है।
• 2010 में, उन्हें एससी मैगज़ीन यूरोप से "एग्जीक्यूटिव ऑफ़ द ईयर" का खिताब मिला और उसी वर्ष उन्हें फाइनेंस मैगज़ीन द्वारा रूसी अरबपतियों की रैंकिंग में पहली बार शामिल किया गया, जहाँ उन्होंने 129 वां स्थान (नंबर 139) प्राप्त किया। रूस में सबसे अमीर व्यवसायियों की रैंकिंग 2012)।

दिसंबर 2012 में, अमेरिकी पत्रिका वायर्ड ने एवगेनी कास्परस्की को दुनिया के 15 सबसे खतरनाक लोगों की सूची में शामिल किया, और उन्हें आठवें स्थान पर रखा। इसमें पहले तीन स्थानों पर ईरानी विशेष बलों के प्रमुख जनरल कासिम सुलेमानी, सीरियाई राष्ट्रपति बशर अल-असद और मैक्सिकन ड्रग लॉर्ड जोक्विन गुज़मैन का कब्जा है।

वायर्ड ने "प्रयोगशाला" के काम से कास्परस्की को "खतरनाक लोगों" की रेटिंग में शामिल करने के लिए प्रेरित किया, जिसके प्रमुख वह स्टक्सनेट, फ्लेम और ड्यूक मैलवेयर को बेअसर करने के लिए थे, जिसकी मदद से ईरान और अन्य मध्य में औद्योगिक और सरकारी सुविधाओं पर हमला किया गया था। पूर्वी देशों के साथ-साथ इंटरनेट की आजादी पर प्रतिबंध के पक्ष में उनकी बयानबाजी भी.

« हाल ही में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने ईरानी परमाणु वैज्ञानिकों की जासूसी करने और उनका मुकाबला करने के लिए एक ऑनलाइन अभियान चलाया। हालाँकि, साइबर सुरक्षा विशेषज्ञों ने वाशिंगटन की प्रत्येक परियोजना का पर्दाफाश किया मैलवेयर, स्टक्सनेट, फ्लेम और ड्यूक को बेकार कर दिया। इनमें से कई विशेषज्ञ रूसी कंप्यूटर सुरक्षा मुगल एवगेनी कास्परस्की के लिए काम करते हैं, जो दुनिया की सबसे बड़ी और सबसे कुशल एंटीवायरस कंपनियों में से एक चलाता है।", वायर्ड ने लिखा।

नूह शख्तमैन, जिन्होंने "सबसे खतरनाक लोगों की सूची" में एवगेनी कास्परस्की को समर्पित अध्याय लिखा था, लिखते हैं: " यदि कास्परस्की ने पिछले साल एकमात्र काम ईरान की परमाणु महत्वाकांक्षाओं को रोकने के अमेरिकी प्रयासों में हस्तक्षेप किया होता, तो वह पहले ही दुनिया के सबसे खतरनाक लोगों की सूची में अपना स्थान बना चुके होते, लेकिन कास्परस्की को अन्य शिकायतें हैं। रूस की ख़ुफ़िया सेवाओं का एक लंबे समय से सहयोगी, वह केजीबी के उत्तराधिकारी, एफएसबी के लिए तकनीकी विशेषज्ञता प्रदान करता है, जिसके एजेंटों को वह कंप्यूटर फोरेंसिक में प्रशिक्षित करता है। जब कास्परस्की के बेटे का अपहरण कर लिया गया, तो एफएसबी उसकी सहायता के लिए आया».

रेटिंग में कैसपर्सकी को शामिल करने का दूसरा कारण इंटरनेट नियंत्रण पर इसकी स्थिति थी: " कैस्परस्की ने कहा कि इंटरनेट पर "बहुत अधिक स्वतंत्रता" है और उन्होंने इस पर अतिरिक्त सरकारी नियंत्रण का समर्थन किया सोशल नेटवर्क, जिसे उन्होंने अपने बेटे के अपहरण के लिए आंशिक रूप से दोषी ठहराया। कुछ महीने बाद, रूस ने एक नया कानून पारित किया जिसमें कई श्रेणियों की वेबसाइटों पर प्रतिबंध लगा दिया गया और रूसी दूरसंचार कंपनियों को उपयोगकर्ताओं पर जासूसी करने के नए तरीके पेश करने के लिए मजबूर किया गया। अब पश्चिमी ख़ुफ़िया एजेंसियाँ इस बात पर माथापच्ची कर रही हैं कि क्या कास्परस्की विशेषज्ञों ने ईरान पर मैलवेयर हमले को विफल करते समय स्वतंत्र रूप से काम किया था, या उन्होंने क्रेमलिन की मदद से ऐसा किया था?“- शख्तमन की रुचि है।

शख्तमैन जैसे लोग रूसी नागरिकों और उनकी सरकारी एजेंसियों और राज्य के शीर्ष अधिकारियों के बीच सहयोग के तथ्य से आश्चर्यचकित क्यों हैं यह स्पष्ट नहीं है। और इस तथ्य को देखते हुए कि कास्परस्की रक्षा मंत्रालय में एक वरिष्ठ लेफ्टिनेंट हैं, पत्रकारों के दावे आम तौर पर कुछ हद तक हास्यास्पद लगते हैं।

18 जून 2009 को, तत्कालीन रूसी राष्ट्रपति दिमित्री मेदवेदेव ने कास्परस्की लैब कार्यालय में रूसी अर्थव्यवस्था के आधुनिकीकरण और तकनीकी विकास पर आयोग की बैठक की। आयोग की बैठक में स्वयं एवगेनी कास्परस्की ने भी भाग लिया, जिन्होंने रूसी सॉफ्टवेयर उत्पादन के विषय पर अपने प्रतिभागियों को एक रिपोर्ट दी। प्रयोगशाला के प्रमुख ने राष्ट्रपति को एक दौरा कराया, जिसमें राज्य के प्रमुख को सर्वर रूम, "आयरन रूम" दिखाया गया जहां एंटीवायरस का परीक्षण किया जाता है, साथ ही वायरस प्रयोगशाला भी दिखाई गई जहां वायरस विश्लेषक मैन्युअल रूप से वायरस पकड़ते हैं। राष्ट्रपति ने प्रयोगशाला के कार्यालय को "रोचक और आधुनिक" माना।

मॉस्को के उत्तर-पश्चिम में स्थित कास्परस्की लैब के नए कार्यालय में पहले से ही सबसे बड़े मेहमान इंटरपोल के महासचिव, कॉमरेड रोनाल्ड नोबल और इंटरपोल के नए साइबर डिवीजन के प्रमुख, नोबोरू नकातानी थे, जो अभी कल एवगेनी कास्परस्की एक मैत्रीपूर्ण अनौपचारिक यात्रा पर आये। एवगेनी वैलेंटाइनोविच ने अपने ब्लॉग (eugen.kaspersky.ru) के पन्नों से इस बारे में बात की।

संभवतः कास्परस्की की सफलता का मुख्य रहस्य यह माना जा सकता है कि वह अपने काम से बेहद प्यार करता है और अपने काम को अपना शौक मानता है - “आपको स्कूल में, मध्य कक्षा में कहीं यह तय करने की ज़रूरत है कि क्या दिलचस्प है, क्या वास्तव में आपकी आँखें चमकती हैं, आप कक्षा के समय के बाहर क्या करना चाहेंगे। प्रौद्योगिकी, मधुमक्खी पालन, वानिकी - जो भी हो। मुख्य बात यह है कि यह आपका है. मैं नहीं जानता कि आप और कैसे खुश महसूस कर सकते हैं। विकल्प एक: स्वयं बनें।

एवगेनी कास्परस्की के बयान उनकी सफलता के रहस्यों को उजागर करेंगे:

“मैं भाग्यशाली था - जब मैं बच्चा था तभी मेरी मां ने गणित के प्रति मेरे जुनून को पहचान लिया था। इसने मेरे जीवन को कई मायनों में आकार दिया है। मैंने भौतिकी और गणित स्कूल में गंभीरता से विज्ञान का अध्ययन शुरू किया। वहां बहुत अच्छा था. मैं नियमित स्कूल में वापस नहीं जाना चाहता था, इसलिए मुझे कड़ी मेहनत से पढ़ाई करनी पड़ी। फिर मैंने क्रिप्टोग्राफी अकादमी में प्रवेश किया, जहां मुझे भी बहुत मेहनत करनी पड़ी ताकि बाहर न निकाला जाऊं। और मैंने कड़ी मेहनत की - जुनून के साथ, यह सब मेरे लिए बेहद दिलचस्प था! प्रतिभा तो प्रतिभा है, लेकिन सफलता पाने के लिए आपको उपकरण जानने की जरूरत है। स्कूल के बाद, एक अधिक चुनौतीपूर्ण शैक्षणिक संस्थान चुनें और आगे बढ़ें।

“गलतियाँ करने से मत डरो, प्रयोग करने से मत डरो, कड़ी मेहनत करने से मत डरो! यह संभव है कि आप सफल नहीं होंगे, यह संभव है कि परिस्थितियाँ आपसे अधिक मजबूत होंगी, लेकिन फिर यदि आप प्रयास नहीं करेंगे, तो आप कड़वे और आहत होंगे क्योंकि आपने हिम्मत नहीं की। यदि आप प्रयास करते हैं, तो आपके पास दो विकल्प हैं: या तो यह काम करेगा या नहीं। और यदि आप कुछ नहीं करते हैं, तो केवल एक ही विकल्प है।

“आज मैं एक तरह से चलता-फिरता ब्रांड व्यक्ति हूं। मैं यह नहीं छिपाऊंगा कि मेरे जीवन का अर्थ विस्तार है, मैं पूरी दुनिया को अपने उत्पादों से भरना चाहता हूं। मुझे नए क्षेत्रों को जीतना पसंद है। सफलता मुझे उत्साहित करती है। यह किसी भी आदमी के लिए पूरी तरह से सामान्य इच्छा है।

"सही व्यवहार का मेरा सिद्धांत: मैं इसे "पेड़ के नीचे खरगोश" कहता हूं। व्यवहार के लिए दो विकल्प हैं: पहला, खरगोश के लिए पेड़ के नीचे बैठना, [दूसरा], खरगोश के लिए तेज़ दौड़ना। इसलिए, यदि आप क्रिसमस ट्री के नीचे बैठे हैं, तो आपके पास केवल एक ही विकल्प है, कोई आपको ढूंढ लेगा और आपको चोद देगा। यदि आप तेज़ दौड़ते हैं, तो आपके पास [अधिक] दो विकल्प हैं: या तो कोई तेज़ व्यक्ति आपको पकड़ लेगा और आपको चोद देगा, या आप किसी को पेड़ के नीचे बैठा हुआ पाएंगे। यहां एवगेनी कास्परस्की के व्यावसायिक रहस्य हैं" -

“ली कुआन यू वह व्यक्ति हैं जिन्होंने सिंगापुर का निर्माण किया। वह एक ऐसे राज्य को मोती में बदलने में सक्षम था जो खंडहर अवस्था में था और जिसका स्वरूप सबसे ख़राब था। और उन्होंने कठोर तरीकों का उपयोग करके इसे हासिल किया। कुछ स्थितियों में कठोरता उचित है, क्योंकि कोमलता इतने प्रभावशाली परिणाम प्राप्त नहीं कर सकती। यदि आप दयालु हैं, तो वे आपकी गर्दन पर बैठेंगे और आपको गलत दिशा में जाने के लिए मजबूर करेंगे। लेकिन राज्य का यही हाल है. अगर हम कंपनी के बारे में बात करें तो सब कुछ अधिक जटिल है। न तो लोकतंत्र और न ही कठोर निरंकुशता काम करती है। हमें एक सुनहरा मतलब चाहिए।"

एवगेनी कास्परस्की अधिकार के अधिकतम प्रतिनिधिमंडल के साथ एक कॉलेजियम, विशेष रूप से लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली का अनुयायी है - “मैं कभी भी रोजमर्रा के प्रबंधन में शामिल नहीं रहा हूं। मुझे यह पसंद नहीं है. मेरा काम लोकोमोटिव को दिशा बताना है, यानी। प्राधिकार को सही ढंग से सौंपें, और सिर ऊंचा करके एक सफेद घोड़े पर आगे बढ़ें। इसके बाद, ड्राइवर और उसके सहायकों का कार्य लोकोमोटिव को दिए गए पथ पर रेल के साथ चलाना है। सफलता एक इंजन है जो गाड़ी को खींचता है। और अगर सब कुछ ठीक रहा, तो आग के लिए गाड़ी में हमेशा पर्याप्त कोयला रहेगा। मुझे अपने जीवन में कभी कोई संदेह नहीं हुआ कि मैं सही काम कर रहा हूं।”

“मेरे जीवन में सेवानिवृत्त होने का अवसर कई बार आया है। एक दिन मुझे एक अन्य एंटीवायरस कंपनी में उच्च वेतन वाले पद पर जाने की पेशकश की गई। तब कैस्परस्की लैब को बेचने के लिए लगातार अनुरोध किए जा रहे थे। लेकिन मुझे इसकी आवश्यकता क्यों है? व्यवसाय से छुटकारा पाने, एक रेगिस्तानी द्वीप खरीदने, किनारे पर बैठने और शार्क पर नारियल फेंकने का विचार मुझे पसंद नहीं आता।

“यह हमारे व्यवसाय की बारीकियों पर भी निर्भर करता है। संकट कितना भी भयानक क्यों न हो, अर्थव्यवस्था बुरी तरह चल रही हो, कोई भी कंप्यूटर नहीं छोड़ेगा। यदि आपकी कार खराब हो जाती है, तो आप सार्वजनिक परिवहन का सहारा लेते हैं। अगर आपका लैपटॉप खराब हो जाए तो आप नया खरीद लें, क्योंकि आप कंप्यूटर के बिना नहीं रह सकते। और साथ ही, इसे वायरस और अन्य परेशानियों से भी बचाना होगा, अन्यथा देर-सबेर यह काम करना बंद कर देगा।”

"पढ़ना सीखने के मेरे प्रयास ई बुक्सविफलता में समाप्त हुआ. मुझसे नहीं हो सकता। यह काम नहीं करता - बस इतना ही। मुझे एक बंधी हुई कागज़ की किताब चाहिए, न कि टचस्क्रीन वाला कोई स्मृतिहीन हार्डवेयर का टुकड़ा। मैं इसमें कुछ नहीं कर सकता. यह समझाना कठिन है, जैसे कि मैं सूट और टाई क्यों नहीं पहनता या मैं वर्षों से एक ही फ़ोन मॉडल का उपयोग क्यों कर रहा हूँ। मैं शायद बहुत रूढ़िवादी व्यक्ति हूं - लेकिन जब प्रौद्योगिकी और व्यवसाय की बात आती है तो ऐसा नहीं होता। मुझे कम से कम एक कंपनी का नाम बताएं जो शीर्ष स्तर के विशेषज्ञों को नियुक्त करती है जो तकनीकी क्षेत्र और पीआर दोनों में योग्य हैं। और बिल्कुल यही हमारे पास है।”

“क्या सपना देखा था और जो अंततः सच हुआ, ये दो बड़े अंतर हैं। लेकिन इससे मुझे कोई फ़र्क नहीं पड़ता. जिस तरह सब कुछ हुआ उससे मैं खुश हूं। अब मैं लंबी अवधि के लिए डिज़ाइन की गई साहसिक, आशाजनक परियोजनाओं को वित्तपोषित करने में सक्षम हूं। मैं ऊँचे पदों से बोलता हूँ। लेकिन वहाँ भी है पीछे की ओरपदक. मैं सब कुछ छोड़कर फरवरी से जून और सितंबर से दिसंबर तक छुट्टियों पर जाने का जोखिम नहीं उठा सकता, जब हमारे व्यवसाय में सबसे कठिन समय शुरू होता है।

"मेरे लिए, पैसा वर्तमान से अधिक भविष्य के बारे में सोचने की आज़ादी है, प्रयोग करने की आज़ादी है।"

“क्या मेरा अब भी कोई अधूरा सपना है? बेशक, अकेले नहीं. अगर बिजनेस की बात करें तो मेरा सपना है कि मेरी कंपनी दुनिया के 100 सबसे मूल्यवान ब्रांडों की रैंकिंग में शामिल हो। मैं अंतरिक्ष में जाना चाहता हूं, फिर से अंटार्कटिका जाना चाहता हूं। इच्छा सूची नियमित रूप से अद्यतन की जाती है। मेरा मानना ​​है कि अगर किसी व्यक्ति ने यह तय नहीं किया है कि क्या खुशी क्या हैऔर सपने देखना बंद कर दिया, जिसका अर्थ है कि उसने आध्यात्मिक आत्महत्या कर ली।''

“गलती करने के बाद, मैं अपना अपराध स्वीकार करता हूँ। इस तरह जीना आसान है. यह आम तौर पर सबसे सही चीज़ है जो एक नेता कर सकता है। अपने अधीनस्थों की नज़र में उसका अधिकार बढ़ता ही जा रहा है। आख़िरकार, कर्मचारियों को पहले से ही सब कुछ पता है, तो सुअर को एक प्रहार में क्यों छिपाया जाए? मैं गलत होने से नहीं डरता. यदि कोई प्रबंधक न केवल उपलब्धियों का मूल्यांकन करता है, बल्कि साहसपूर्वक गलतियों को भी स्वीकार करता है, तो कर्मचारी उसकी पीठ पीछे कम कानाफूसी करेंगे।

एक ब्रांड बनाने के लिए, केवल अपने नाम से कंपनी का नाम रखना स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है। कैस्परस्की लैब एक लंबी और कठिन यात्रा पर निकली और आगे कई खतरे थे। कैस्परस्की नाम एक ब्रांड कैसे बन गया? एवगेनी वैलेंटाइनोविच स्वयं इसके बारे में इस प्रकार बोलते हैं:

“यह बहुत धीरे-धीरे हुआ, हमें अच्छी प्रतिष्ठा हासिल करने में कई साल लग गए, पहले रूसी और फिर विश्व बाज़ार में। हमने हमेशा एक जिम्मेदार दृष्टिकोण अपनाने की कोशिश की कार्मिक खोजऔर उत्पादों को दूसरों की तुलना में बहुत बेहतर बनाते हैं। यह हमेशा काम नहीं करता था, लेकिन कभी-कभी ऐसा होता था, और यह जितना आगे बढ़ता था, उतना ही अधिक होता था। जब हमने अपना स्वतंत्र व्यवसाय शुरू किया, तो हमारे उत्पादों का रूसी बाज़ार में केवल 5-10% हिस्सा था। केवल विशेषज्ञ और विशेषज्ञ ही हमें जानते थे। साल-दर-साल, कंपनी के उत्पादों और सेवाओं को जनता के बीच पहचान मिली और यह अलग-अलग देशों में अलग-अलग थी। रूस में, हम शुरू में बेहतर जाने जाते थे, और हमारे ब्रांड को रूस के करीबी राज्यों - बाल्टिक राज्यों, यूक्रेन, इज़राइल, द्वारा अच्छी तरह से स्वीकार किया गया था, जहां 1/6 आबादी हमारे देश से आई थी। ब्रिटिश रूढ़िवादिता और नए उत्पादों के प्रति बहुत सतर्क रवैये के कारण अंग्रेजी बाजार में प्रवेश करना मुश्किल था - कैस्परस्की ब्रांड को इस बाजार में पहचान दिलाने में लगभग पांच साल की कड़ी मेहनत लगी। फ्रांस और जर्मनी में यह आसान था; वहां लोग नई प्रौद्योगिकियों के प्रति अधिक ग्रहणशील हैं और वास्तव में उत्पाद की गुणवत्ता को महत्व देते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका और जापान में, हम अभी भी तैयार उत्पादों के निर्माताओं के रूप में लगभग अज्ञात हैं, हालांकि कैस्परस्की लैब लंबे समय से इन देशों में स्थानीय कंपनियों के कार्यक्रमों में उपयोग की जाने वाली अपनी प्रौद्योगिकियों को बेच रही है।

पहले तो कोई रणनीति नहीं थी, वे केवल जीवित रहने के बारे में सोचते थे और नए बाजारों में प्रवेश करने के लिए विभिन्न तरीके आजमाते थे। हमारे कई प्रतिस्पर्धियों द्वारा उपयोग की जाने वाली मानक रणनीति यह है: एक नए देश में एक कंपनी का कार्यालय खुलता है, $1 मिलियन का निवेश किया जाता है प्रचार अभियान, विज्ञापन संदेश प्रत्येक कंप्यूटर प्रकाशन के पृष्ठों पर दिखाई देते हैं। लेकिन अक्सर यह काम नहीं करता है: एक साल बीत जाता है, विज्ञापन बजट खत्म हो जाता है, प्रेस में विज्ञापन गायब हो जाता है - और हर कोई भूल जाता है कि यह किस प्रकार का उत्पाद है।

कैस्परस्की लैब ने एक अलग रास्ता अपनाया - विशेषज्ञों से लेकर बड़े पैमाने पर उपयोगकर्ताओं तक। हम सबसे पहले उन लोगों के सामने अपनी प्रौद्योगिकियों की श्रेष्ठता साबित करते हैं जो उन्हें अच्छी तरह से समझते हैं - प्रौद्योगिकी भागीदार जो हमारे कार्यात्मक मॉड्यूल को अपने उत्पादों में एम्बेड करते हैं। फिर हम तैयार उत्पाद को अन्य श्रेणियों के उपयोगकर्ताओं को पेश करते हैं, और इंटरनेट प्रदाताओं के साथ काम करना शुरू करते हैं। प्रदाताओं के माध्यम से, कंपनी छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों और बड़े निगमों तक पहुंचती है, और समय के साथ, घरेलू उपयोगकर्ता भी जुड़ जाते हैं।

हम मानक प्रचार उपकरणों का उपयोग करते हैं: हम प्रेस कॉन्फ्रेंस, पीआर टूर, प्रचार, प्रदर्शनियां आदि आयोजित करते हैं। कुछ मामलों में, हमने तुरंत तैयार समाधान या उत्पाद के साथ बाजार में प्रवेश किया - यह प्रौद्योगिकी के साथ शुरुआत करने से कहीं अधिक कठिन साबित हुआ। लाइसेंसिंग जो कमी थी वह उतने पैसे की नहीं थी जितनी मानव संसाधनों की - पूरी दुनिया को जीतने के लिए, आपको बहुत सारे अच्छे लोगों की आवश्यकता है। अब हम लगभग उन सभी बाजारों में प्रवेश कर चुके हैं जिनमें हमारी रुचि है, और नई रणनीतियों का आविष्कार करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

कास्परस्की, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, दुनिया भर के लाखों उपयोगकर्ताओं के लिए उच्चतम स्तर की एंटी-वायरस सुरक्षा है। इसके अलावा, इसके गुण न केवल हमारे तैयार उत्पादों तक, बल्कि हमारे द्वारा लाइसेंस प्राप्त प्रौद्योगिकियों तक भी विस्तारित हैं। कैस्परस्की लैब एक रूसी प्रौद्योगिकी कंपनी का एक उदाहरण है जो न केवल रूस में, बल्कि विदेशों में भी शून्य से व्यवसाय बनाने में कामयाब रही है। ब्रांड, सबसे पहले, स्थिति की भविष्यवाणी करने की मेरी क्षमता पर आधारित है, क्योंकि मैं कभी-कभी वायरस की दुनिया में रुझानों, कंप्यूटर खतरों के रुझानों का अनुमान लगाता हूं, और हम समय पर उनका जवाब देने का प्रबंधन करते हैं - दूसरों की तुलना में तेजी से। दूसरी ऐसी प्रौद्योगिकियों के साथ आने की क्षमता है जो हमें कंप्यूटर वायरस को बेहतर और तेजी से पकड़ने में मदद करती है। तीसरा है एक टीम को इकट्ठा करने की क्षमता। और अंत में, बस भाग्य।"

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कैस्पर्सकी एंटीवायरस(इंग्लैंड। कास्परस्की एंटीवायरस, केएवी) - कास्परस्की लैब द्वारा विकसित एंटीवायरस सॉफ़्टवेयर। उपयोगकर्ता को प्रदान करता है मूल सुरक्षावायरस से कंप्यूटर, स्पाइवेयर, ट्रोजन और रैंसमवेयर। शुरुआत में, 1990 के दशक की शुरुआत में, इसे कहा जाता था -वी, तब - एंटीवायरल टूलकिट प्रो.

एंटीवायरस के अलावा, एक निःशुल्क उपचार उपयोगिता, कैस्परस्की वायरस रिमूवल टूल भी उपलब्ध है।

भी उपलब्ध है निःशुल्क संस्करण 365 दिनों के लिए मुफ़्त लाइसेंस के साथ कैस्परस्की फ्री एंटीवायरस (इसमें फाइन-ट्यून एंटीवायरस सेटिंग्स और नेटवर्क मॉनिटरिंग नहीं है)।

कार्य

मूल सुरक्षा

• ज्ञात वायरस, ट्रोजन और वर्म से सुरक्षा
• ज्ञात स्पाइवेयर और एडवेयर से सुरक्षा
• फाइलों की जांच की जा रही है स्वचालित मोडऔर अनुरोध पर
• ईमेल संदेशों की जाँच करना (किसी भी ईमेल क्लाइंट के लिए)
• इंटरनेट ट्रैफ़िक की जाँच करना (किसी भी इंटरनेट ब्राउज़र के लिए)
• इंटरनेट मैसेंजर की सुरक्षा (आईसीक्यू, एमएसएन)
• गतिविधि निगरानी (कंप्यूटर पर प्रोग्रामों की गतिविधियों के बारे में डेटा एकत्र करता है और अधिक प्रभावी सुरक्षा के लिए अन्य घटकों को यह जानकारी प्रदान करता है)।
• ज्ञात शोषण कार्यक्रमों के विरुद्ध सुरक्षा.
• स्क्रीन लॉक प्रोग्राम से सुरक्षा.
• मैलवेयर गतिविधियों को वापस लाया जा रहा है (यदि प्रोग्राम दुर्भावनापूर्ण पाया जाता है तो आपको प्रोग्राम द्वारा किए गए लगभग सभी कार्यों को पूर्ववत करने की अनुमति देता है ).
• ज्ञात रैनसमवेयर ट्रोजन से सुरक्षा
• जावास्क्रिप्ट और वीबीस्क्रिप्ट में स्क्रिप्ट का परीक्षण
• छुपी हुई टूटी कड़ियों से सुरक्षा
• फ़ाइलों को ऑफ़लाइन जाँचते रहें
• फ़िशिंग साइटों के विरुद्ध हमेशा चालू सुरक्षा
• ज्ञात कीलॉगर्स से सुरक्षा

ख़तरे की रोकथाम

• ओएस और इंस्टॉल किए गए सॉफ़्टवेयर में कमजोरियों की खोज करें
• इंटरनेट एक्सप्लोरर ब्राउज़र में कमजोरियों का विश्लेषण और उन्मूलन
• संक्रमित साइटों के लिंक को ब्लॉक करना
• वायरस को उनकी पैकेजिंग के तरीके से पहचानना
• वैश्विक खतरे की निगरानी (कैस्परस्की सुरक्षा नेटवर्क)

सिस्टम और डेटा पुनर्प्राप्ति

• संक्रमित कंप्यूटर पर प्रोग्राम इंस्टॉल करने की संभावना
• शटडाउन या स्टॉप से ​​​​प्रोग्राम आत्म-सुरक्षा कार्य
• मैलवेयर हटाने के बाद सही सिस्टम सेटिंग्स पुनर्स्थापित करना
• बचाव डिस्क बनाने के लिए उपकरणों की उपलब्धता

गोपनीय डेटा की सुरक्षा करना

• फ़िशिंग साइटों के लिंक को ब्लॉक करना
• सभी प्रकार के कीलॉगर्स से सुरक्षा

उपयोग में आसानी

• स्थापना के दौरान स्वचालित प्रोग्राम कॉन्फ़िगरेशन
• तैयार समाधान (सामान्य समस्याओं के लिए)
• कार्यक्रम के परिणामों का दृश्य प्रदर्शन
• उपयोगकर्ता को सूचित निर्णय लेने में मदद करने के लिए सूचनात्मक संवाद बॉक्स
• सरल (स्वचालित) और इंटरैक्टिव ऑपरेटिंग मोड के बीच चयन करने की संभावना
• 24/7 तकनीकी सहायता
• स्वचालित डेटाबेस अद्यतन

विषय पर वीडियो

सिस्टम आवश्यकताएं

सभी ऑपरेटिंग सिस्टम के लिए सामान्य आवश्यकताएँ

• लगभग 920 एमबी खाली हार्ड डिस्क स्थान (एंटी-वायरस डेटाबेस के आकार के आधार पर)
• डिस्क से इंस्टालेशन के लिए सीडी/डीवीडी ड्राइव
• कम्प्यूटर का माउस
• कैस्परस्की सिक्योर नेटवर्क का उपयोग करके प्रोग्राम को स्थापित करने और सक्रिय करने के लिए इंटरनेट कनेक्शन, साथ ही डेटाबेस और प्रोग्राम मॉड्यूल को अपडेट करना
• माइक्रोसॉफ्ट इंटरनेट एक्सप्लोरर 8.0 या उच्चतर
• माइक्रोसॉफ्ट विंडोज इंस्टालर 3.0 या उच्चतर

नेटबुक के लिए हार्डवेयर आवश्यकताएँ

• प्रोसेसर: इंटेल एटम 1.6 गीगाहर्ट्ज़
• वीडियो कार्ड: इंटेल GMA950 कम से कम 64 एमबी वीडियो मेमोरी (या संगत समकक्ष) के साथ
• स्क्रीन: 10.1''
• ऑपरेटिंग सिस्टम: माइक्रोसॉफ्ट विंडोज एक्सपी होम संस्करण

कार्यक्रम समर्थन स्थिति

पुरस्कार

आलोचना

2010 में स्वतंत्र शोध के अनुसार, कास्परस्की रूस में सबसे अधिक बिकने वाले एंटीवायरस में से एक है। हालाँकि, कैस्परस्की एंटी-वायरस के नुकसान भी हैं। सबसे प्रसिद्ध में से एक कार्यक्रम की बड़ी संसाधन तीव्रता है। एवगेनी कास्परस्की खुद दावा करते हैं कि मंदी अतीत की बात है, इसकी पुष्टि 2012 में एंटीवायरस परीक्षणों से हुई है। आप इंटरनेट पर कई समीक्षाएँ भी पा सकते हैं जो इस मिथक का खंडन करती हैं कि कैस्परस्की एंटी-वायरस धीमा है।

कैस्परस्की एंटी-वायरस ने स्वागत स्क्रीन पर अपना लोगो जोड़ा, जिसे कई उपयोगकर्ताओं ने एक बार फिर से ध्यान आकर्षित करने का प्रयास माना (हटा दिया गया) नवीनतम संस्करण), साथ ही प्रसिद्ध "सुअर स्क्वील" - वह ध्वनि जब प्रोग्राम के पुराने संस्करणों में वायरस का पता लगाया जाता है, जिससे अधिकांश उपयोगकर्ता डर जाते हैं। और यद्यपि इस ध्वनि को कार्यक्रम के सातवें संस्करण में हटा दिया गया था, कई उपयोगकर्ता इस ध्वनि के साथ कैस्परस्की एंटी-वायरस को जोड़ते हैं।

10/06/2017 को, कंपनी की प्रेस सेवा ने कहा कि एंटीवायरस द्वारा गुप्त डेटा चुराने के एनएसए के आरोप निराधार हैं।

25 अक्टूबर, 2017 को, कास्परस्की लैब के महानिदेशक एवगेनी कास्परस्की ने आरोपों का जवाब दिया कि 2014 में कंपनी के एंटीवायरस ने कथित तौर पर एक एनएसए कर्मचारी के कंप्यूटर से गुप्त डेटा डाउनलोड किया और इसे एंटीवायरस डेवलपर्स को भेज दिया, उन्होंने कहा कि वास्तव में रहस्य डेटा एक संक्रमित डेटा सरणी था और एनएसए कर्मचारी की लापरवाही के परिणामस्वरूप कैस्परस्की विश्लेषकों के पते पर भेजा गया था, जिसने अपने घरेलू कंप्यूटर पर वर्गीकृत डेटा के साथ काम किया था और साथ ही एमएस ऑफिस की पायरेटेड प्रतिलिपि स्थापित करने का प्रयास किया था। और पहले एंटी-वायरस स्कैन को बंद करके, वायरस-ग्रस्त कुंजी जनरेटर का उपयोग करके इसे पंजीकृत करें।

दिसंबर 2017 की शुरुआत में, यूके नेशनल साइबर सिक्योरिटी सेंटर (एनसीएससी) ने सिफारिश की थी कि देश में सरकारी विभाग "रूस से उनकी जानकारी तक पहुंच के जोखिम" के कारण कैस्परस्की एंटीवायरस का उपयोग बंद कर दें। केंद्र ने यह भी कहा कि उसके पास कैस्परस्की लैब द्वारा रूसी खुफिया सेवाओं के लिए डेटा एकत्र करने का सबूत नहीं है।

15 मई, 2018 को, डच सरकार ने एंटीवायरस के उपयोग को चरणबद्ध तरीके से बंद करने के अपने निर्णय की घोषणा की सॉफ़्टवेयरकास्परस्की लैब. जैसा कि देश के न्याय मंत्री फर्डिनेंड ग्रोपरहॉस ने बताया, यह निर्णय "रूसी सरकार के आक्रामक साइबर कार्यक्रम से संबंधित है, जिसके निशाने पर नीदरलैंड भी है।"

"ईस्टरी अंडा"

यदि आप संस्करण 7.0 से शुरू होने वाले संस्करणों के लिए "प्रोग्राम के बारे में" विंडो में क्रेडिट में एवगेनी कास्परस्की के नाम पर क्लिक करते हैं, तो एक तस्वीर दिखाई देती है जहां वह "पिछला!" दिखाता है। एवगेनी कास्परस्की का रुख बिल्कुल जॉन लुरी की फिल्म "बेयर सरप्राइज़" के रूसी संस्करण के भालू के रुख को दोहराता है।

यह सभी देखें

टिप्पणियाँ

1. पर्सनल कंप्यूटर की सुरक्षा के लिए कार्यक्रमों के लिए समर्थन की स्थिति। आधिकारिक तकनीकी सहायता वेबसाइट। 4 सितम्बर 2012 को पुनःप्राप्त। 18 अक्टूबर 2012 को संग्रहीत।
2. वायरस बुलेटिन: वीबी100 परिणाम - कैस्परस्की
3. वायरस बुलेटिन: वीबी100 परिणाम - कैस्परस्की एंटीवायरस 2010
4. पैकर समर्थन के लिए एंटीवायरस परीक्षण के परिणाम - एंटीवायरस के परीक्षण और तुलना - एंटी-मैलवेयर.ru
5. सक्रिय संक्रमणों के इलाज के लिए एंटीवायरस परीक्षण के परिणाम (सितंबर 2007) - एंटीवायरस के परीक्षण और तुलना - एंटी-मैलवेयर.ru

विपक्ष

प्रोग्राम वास्तव में भारी है और 2 कोर वाले कम-शक्ति वाले पुराने कंप्यूटरों के प्रदर्शन को ख़राब कर देता है(

इसी कारण से, यदि आपके पास धीमा इंटरनेट और कमजोर कंप्यूटर है, तो अपडेट डाउनलोड करने से YouTube पर वीडियो देखना आसानी से अस्थायी रूप से धीमा हो सकता है, और ऐसा दिन में कम से कम दो बार होता है

कभी-कभी कुछ कथित सुरक्षित लिंक के बारे में थोड़ा भ्रम होता है

नमस्ते, आप अच्छे भूत कैस्पर द्वारा संरक्षित हैं!

लेकिन गंभीरता से, यह अजीब है कि इतनी कम समीक्षाएँ हैं - आईएमएचओ, मानवता अभी तक कैस्परस्की से बेहतर एंटीवायरस लेकर नहीं आई है। मैं इसे अब दस वर्षों से उपयोग कर रहा हूं, और इसने मुझे कभी निराश नहीं किया - इसने मुझे फाइलों में वायरस से, फ़िशिंग लिंक से और ट्रोजन से बचाया, और यहां तक ​​कि कई बार अप्रत्याशित नेटवर्क हमलों को भी दोहराया (और आईपी निर्धारित करने में भी मदद की) पता - निशान चीन की ओर ले गए, मुझे नहीं पता कि वे मुझसे क्या चाहते थे - शायद हैकर्स यादृच्छिक आईपी पर प्रशिक्षित थे)। और मैं अभी भी केवल इंटरनेट के "सुरक्षित हिस्से" पर रेंगता हूं, बिना संदिग्ध दिखने वाली साइटों पर गए, बिना स्पैम खोले, और अन्य सावधानियों का पालन किए बिना - और फिर भी, कभी-कभी मैं "किसी चीज में घुसने" में कामयाब हो जाता हूं। इसलिए, अगर आपको लगता है कि इंटरनेट पर ये सारी भयावहताएँ आपसे बहुत दूर हैं, तो फिर से सोचें...

और मैं विशेष रूप से कैस्परस्की लैब ब्लॉग का उल्लेख करना चाहूंगा। बेशक, वहां कई लेख "संदिग्ध ईमेल न खोलें" के स्तर पर प्राथमिक सत्य का वर्णन करते हैं (हालांकि, तथ्य यह है कि यह आपके और मेरे लिए स्पष्ट है इसका मतलब यह नहीं है कि यह लेखा विभाग से चाची दशा के लिए स्पष्ट है, जो कंप्यूटर के साथ विशेष रूप से आपके लिए है) और इसमें एंटीवायरस खरीदने के ऑफ़र शामिल हैं, लेकिन समय-समय पर वे वास्तव में वहां प्रकाशित होते हैं दिलचस्प सामग्रीकंप्यूटर सुरक्षा, इंटरनेट ऑफ थिंग्स और संबंधित क्षेत्रों से जुड़ी हर चीज के बारे में (मुझे एक लेख याद है जिसमें एक वैज्ञानिक सहकर्मी-समीक्षा अध्ययन का लिंक प्रदान किया गया था जिसमें वैज्ञानिकों ने गणना की थी कि सोशल नेटवर्क का हर तीसरा उपयोगकर्ता लाइक का आदी है)।

21 अप्रैल को राजधानी में कास्परस्की लैब के संस्थापक एवगेनी कास्परस्की के बेटे के अपहरण की जानकारी मीडिया में सामने आई। रूसी आंतरिक मामलों के मंत्रालय और मॉस्को सिटी आंतरिक मामलों के निदेशालय के विशेषज्ञ इस जानकारी की जाँच कर रहे हैं।

कास्परस्की लैब रूस में सबसे लोकप्रिय है और यूरोप में वायरस, स्पैम और हैकर हमलों के खिलाफ सुरक्षा प्रणालियों का सबसे बड़ा निर्माता है। 21 जुलाई 1997 को स्थापित।

कंपनी के संस्थापकों में से एक एवगेनी कास्परस्की हैं। रक्षा मंत्रालय के एक शोध संस्थान में काम करते समय, उन्हें कंप्यूटर वायरस की घटना में रुचि हो गई और उन्होंने दुर्भावनापूर्ण प्रोग्राम एकत्र करना और उनके लिए उपचार मॉड्यूल बनाना शुरू कर दिया। यह वह विदेशी संग्रह था जिसने बाद में प्रसिद्ध का आधार बनाया एंटीवायरस डेटाबेसकैस्पर्सकी एंटी-वायरस। अब इसमें 4 मिलियन से अधिक रिकॉर्ड हैं और यह दुनिया में सबसे पूर्ण में से एक है।

1991 में, कास्परस्की ने KAMI कंपनी में काम करना शुरू किया, जहां, समान विचारधारा वाले लोगों के एक समूह के साथ, उन्होंने एंटी-वायरस प्रोजेक्ट एंटीवायरल टूलकिट प्रो (एवीपी) विकसित किया, जो भविष्य के कास्परस्की एंटी-वायरस का एक प्रोटोटाइप था।

परियोजना को पहली अंतर्राष्ट्रीय मान्यता 1994 में मिली। एवीपी, जिसे अभी भी पश्चिम में बहुत कम जाना जाता है, का पहली बार हैम्बर्ग विश्वविद्यालय की परीक्षण प्रयोगशाला द्वारा परीक्षण किया गया और वायरस का पता लगाने की गुणवत्ता में सभी लोकप्रिय एंटी-वायरस प्रोग्रामों को पीछे छोड़ते हुए सबसे अच्छा परिणाम मिला। 1997 में, एवगेनी कास्परस्की ने अपने सहयोगियों के साथ मिलकर एक स्वतंत्र कंपनी बनाने का फैसला किया और कास्परस्की लैब के संस्थापकों में से एक बन गए। इस क्षण से, कास्परस्की कंपनी के एंटी-वायरस अनुसंधान का स्थायी प्रमुख है।

2007 में, एवगेनी कास्परस्की ने कास्परस्की लैब के सीईओ का पद संभाला। नताल्या कास्पर्सकाया निदेशक मंडल की अध्यक्ष बनीं।

कैस्परस्की लैब आज मास्को में एक केंद्रीय कार्यालय और पांच क्षेत्रीय प्रभागों के साथ कंपनियों का एक अंतरराष्ट्रीय समूह है, जिसके माध्यम से स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालयों और कंपनी भागीदारों की गतिविधियों को संबंधित क्षेत्रों में प्रबंधित किया जाता है: पश्चिमी यूरोप, पूर्वी यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका, उत्तर और दक्षिण अमेरिका, जापान और एशिया-प्रशांत क्षेत्र के अन्य देश। कंपनी का साझेदार नेटवर्क 100 से अधिक देशों में 700 से अधिक प्रथम-स्तरीय साझेदारों को एकजुट करता है। कंपनी की प्रौद्योगिकियाँ दुनिया भर में 300 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं की सुरक्षा करती हैं।

कंपनी एक हजार से अधिक उच्च योग्य विशेषज्ञों को रोजगार देती है, जिनमें से दस के पास एमबीए डिग्री है, सोलह के पास पीएचडी डिग्री है। कैस्परस्की लैब के प्रमुख वायरस विश्लेषक प्रतिष्ठित कंप्यूटर एंटी-वायरस रिसर्चर ऑर्गनाइजेशन (सीएआरओ) के सदस्य हैं। कैस्परस्की लैब कई आधुनिक एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर मानकों को विकसित करने वाली पहली कंपनी थी। कंपनी का मुख्य उत्पाद, कैस्परस्की एंटी-वायरस, सभी के लिए विश्वसनीय सुरक्षा प्रदान करता है वायरस ऑब्जेक्ट हमले: वर्कस्टेशन, फ़ाइल सर्वर, मेल सिस्टम, फ़ायरवॉल और इंटरनेट गेटवे, पॉकेट कंप्यूटर।

कंपनी चार अग्रणी वैश्विक निर्माताओं में से एक है सॉफ़्टवेयर समाधानसूचना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए.

सामग्री खुले स्रोतों से मिली जानकारी के आधार पर तैयार की गई थी